Logiciels d’évaluation d’entreprise et transition numérique

Pon plateforme des logiciels pour les experts comptables

Devenir acteur de la transition numérique tel est le pari des experts comptables et des cci en France sous deux formes différentes de mise en avant des logiciels et outils de la transition numérique. Elles ont un point commun, une double cible,  elles sont pour eux et leurs clients.

PON Outil de veille numérique des logiciels et de transition digitale.

Les experts comptables ont créé leur plateforme collaborative pour héberger les outils digitaux. Ils peuvent ainsi partager leur expérience sur les outils , proposer de nouveaux logiciels: cloud, crm, signature électronique… Besoin d’être guidé?

Leur objectif gagner du temps!

CCI STORE La plateforme digitale des outils et logiciels digitaux

Qui utilise AVALOR via CCI STORE?

  1. Les délégués sur le terrain des CCI peuvent l’utiliser. Pour préparer leur rendez vous avant de rencontrer une entreprise et ainsi entamer la discussion. AVALOR leur donne une première approche flash et qui permet de valoriser et benchmarkers les concurrents du cédant.
  2.  Les cédants peuvent en toute confidentialité valoriser leur entreprise ce qui leur donnera en mode flash une première approche à affiner ensuite avec leur expert comptable.
  3. Les Repreneurs peuvent évaluer leur entreprises cibles et benchmarker avec des concurrents. Ils ont une première approche pour amener la discussion avec le cédant et poser les bonnes questions lors d’un premier rendez vous. »

Avec CCI STRORE, retrouvez les meilleurs outils de l’entrepreneuriat, du développement, du financement, de la gestion, du management, et de la performance.

A la demande des professionnels de l’évaluation, AVALOR leur a créé leur espace. Objectif leur faire gagner du temps. Automatiser la saisie des liasses fiscales compte de résultat et bilans sur 3 ans. Mettons la valeur ajoutée dans le conseil plutôt que dans la saisie.

Alors, faites comme eux demandez votre forfait illimité valorisation d’entreprise y compris sur les bilans confidentiels et 2017. A partir de 360 € HT le forfait.

Actualité de la transmission d’entreprise : semaine des trophées

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Toutes les news de la transmission d’entreprises : des exemples à suivre et des bons conseils à prendre. Suivez l’exemple de ceux qui ont reçu des trophées !

ACTUALITE

Une bel exemple de reprise d’entreprise récompensé aux trophées du Puy-de-Dôme.

Pour commencer, BCM un bel exemple d’entreprise salarié hier, repreneurs aujourd’hui.

Donc 17 salariés avec un Trio de dirigeants : irginie Stelandre, Hélène Robin et André Mercier

Le conseil AVALOR : Cher cédant penser à regarder si votre repreneur ne se trouve pas dans vos effectifs.

Réseau initiative et CCI GARD unissent leur force : exemple à suivre

Bonne nouvelle Initiative et la cci GARD on signé un partenariat pour accompagner 20% des entreprises à vendre en 5 ans.

Rappelons que Initiative France est le 1 réseau de financement et d’accompagnement de la transmission d’entreprises

Objectif Rapidité du financement : Engagement de transmission en moins de 20 jours et réponse sous 48 h pour le financement.

Quelques Chiffres Initiative Gard c’est :

  • 35 reprises par an,
  • Prêts d’honneur à taux zéro, de 4 500 à 25 000 €, aux créateurs ou repreneurs d’entreprise,
  • Taux de pérénité 86%,
  • 1,35 M€ de prêts en 2017, portés à 9 M€ en intégrant l’effet levier bancaire.

30 entreprises aidées pour 421 k€ de financement dont 45% vers la reprise autant que la création ! Le reste vers de la croissance externe.

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Le conseil AVALOR

Ainsi La CCI reçoit 150 entreprises par an ! Autant vous dire que AVALOR est l’outil idéal qui peut leur faire gagner du temps pour évaluer les entreprises !

En bref :

Trophées des repreneurs : CSTP du Pays de Caux récompensée

Trophée rémis à Antonia Mautalen le 24 février.

Quelques Chiffres :

  • Création il y 30 ans
  • 47 salariés
  • Secteur d’activité les clotures, portail, fermeture
  • Reprise octobre 2015.
  • Associées à Christophe GIBON

 

Trophées aux 3 entreprises de la falaise récompensées par Initiative CALVADOS !

Ardoise et Fraises, la Môme et Addict Créatif sont les 3 boutiques à avoir reçu un prêt d’honneur. Bravo ! Donc elles bénéficient de prêts d’honneurs à taux zéro.

Quelques chiffres depuis sa création en 2000 :

  • accompagnement de 2500 entreprises
  • création de 7000 emplois
  • 18 millions d’€ injectés dans l’économie locale

Le conseil AVALOR : Ces prêts sont intéressant car ils viennent renforcer les fonts propres. Ainsi leur montant est compris entre 2000€ et 30000€ sans intérêt ni garantie personnelle. Il ne vient pas remplacer le prêt bancaire mais en facilite l’obtention.

Travailler en famille?

Travailler en famille ? 83% des entreprises en France sont détenues par au moins deux membres d’une même famille. Alors?

Après la visite du salon des entrepreneurs de la semaine dernière sur Paris, on peut dire que 2 grandes tendances se dégagent :
– Soit vous avez hérité de l’entreprise familiale avec cousin et beau-frères en prime. Dans ce cas, il s’agit plus d’un « fardeau ». En plus des questions existentielles de l’héritier : suis-je là parce que je le mérite ?
– Soit vous avez roulé votre bosse et finalement, choisi de venir travailler avec votre famille. La question du choix est cruciale. Et même si c’est un véritable choix, les désillusions peuvent se révéler dans le temps.

Plusieurs questions?

Au delà du choix personnel, travailler en famille pose plusieurs questions :
– Comment bien manager ses équipes alors que vos collaborateurs vous ont connu en culotte courte ? #crédibilité ?
– Est-Il plus difficile de couper après le travail quand vos proches partagent aussi votre travail ?
– Quid de la décision quand il s’agit de licencier un membre de votre famille ? Autant dire que les repas de Noël sont tout de suite moins conviviaux après une telle décision!

Des atouts ?

Mais gros atouts, la gestion et la prise de décision au sein de l’entreprise sont facilitées par la confiance innée qui existent entre des frères et sœurs par exemple.
La communication entre les différents niveaux de hiérarchie est simplifiée.
Vous connaissez les produits, les clients et les qualités et défauts de tous vos collaborateurs. La réactivité de l’entreprise en est grandement améliorée. La structure est plus agile parce que les circuits de fonctionnement sont plus courts. En règle générale, les entreprises familiales sont plus compétitives et résistent deux fois plus aux crises économiques.
Voila, vous savez à peu près tout sur le sujet…alors, qu’en pensez-vous?

la journée du numérique

 

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Transition numérique

Quel succès pour cette 2eme journée du numérique à Paris le 7 décembre dernier !

 

Record de participation :

Plus de 500 experts comptables et collaborateurs se sont rendus sur place ou ont participé à distance à cette conférence.

Le contenu ?

Quatre grandes thématiques ont été développées :

  • la technologie : pour être efficace
  • la sécurité : pour être vigilant
  • le marketing : pour être performant
  • et l’accompagnement des clients : pour être innovant.

A cette occasion, l’ensemble des participants ont fait le point sur le numérique et les fabuleuses opportunités qu’il offre désormais, aussi bien, dans les nouvelles technologies, que les nouveaux clients. En effet, les start-up sont désormais une forme de clientèle à ne pas négliger compte tenu de leur potentiel de réussite.

Les nouvelles techniques permettent quant à elle de répondre rapidement et plus efficacement aux clients pressés sans perdre en qualité de service. Par exemple, le site avalor vous permet d’analyser les derniers bilans d’une ou plusieurs entreprises en quelques secondes contre plusieurs heures auparavant. Les bilans étaient jusqu’à présent, re-écrit à la main par un collaborateur du cabinet dans des matrices excel.  Cette analyse se fait désormais en quelques instants en quelques clics.

Ces nouvelles technologies tant opérationnelles que stratégiques obligent les experts comptables à se réorganiser. Les structures « à l’ancienne » ne sont plus assez réactives. Les logiciels de caisse, coffre fort électronique, factures informatisées, cloud, etc…sont autant d’opportunités pour les cabinets 2.0 qui sauront s’adapter.

Avec ces transformations, l’expert comptable devient force de proposition auprès de ses clients. Il devient un chef de projet qui permet à ses clients d’être à la pointe en terme de compétence et de stratégie.

L’expert comptable diagnostiquera ses forces et faiblesses grâce au site: www.capsurlenumerique.com

Il pourra ensuite repenser son organisation en business model, transformer ses process et réussir sa transition numérique pour mieux accompagner ses clients .

Dans le cadre de sa transition, l’expert comptable devra, bien entendu, offrir une offre digitale de ses services. Il doit imaginer, par exemple, une image digitale pour son cabinet : 80% des français consultent quotidiennement internet et passent près de 18h par semaine sur la toile.

Les cabinets doivent également connaitre les dangers de la cybercriminalité : vols de données, utilisations frauduleuses, etc…

et pouvoir proposer des solutions à leurs clients.

En conclusion,

Le métier d’expert comptable n’aura jamais autant évolué que ces dernières années. Mais cette révolution numérique offre de nouvelles perspectives que les experts doivent saisir.

 

(NB : pour plus de détails  » le magazine de l’ordre des experts comptables de janvier 2018)