LA transmission d'entreprise Echec Réussite On compte en France 2 fois plus de repreneurs que de cédant et pourtant tous les cédants ne trouvent pas de repreneurs? Et pourtant toute la filière est mobilisée. Focus sur les raisons de cet échec de la transmission d'entreprise. 1. Quand vous vendez votre entreprise, le vrai risque est la surévaluation. Votre ami qui va vous dire combien vaut votre entreprise et vous lui répondez le prix du projet suivant...le cabinet qui vient vous surévaluer votre entreprise en vous vendant un audit. Entre l'ami et le cabinet ils ne veulent pas vous décevoir. Ils vont vous donner un prix valorisant certes pour votre égo mais peut être pas à la hauteur de financement possible. 2. Difficulté de faire rencontrer un cédant et un repreneur : le repreneur a entre 45 et 50 ans vient d'un grand groupe et recherche une entreprise structurée dont il veut devenir le dirigeant, le cédant a créé une entreprise à la force du poignée avec beaucoup de sacrifices...structure qui dans la majorité des cas est restée une petit entreprise. Il n'a aucune raison une rencontre... LA réussite de la réprise est liée à écosystème favorable LE repreneur qui est soutenu pas sa famille... Le conseil AVALOR : Inscrivez vous sur le site de rencontre MEET PRO 1er site de rencontre intergénérationnel des cédants et repreneur. Gagnez du temps! Reprendre une entreprise en difficulté? Un repreneur est une personne physique, le CRA déconseille de reprendre une entreprise en difficulté. -En effet reprendre une entreprise s'est déjà une difficulté en soi. Si c'est pour en plus la redresser c'est encore plus dur ! Il est vrai que de nombreuses entreprise ne vont pas bien certaines ont des difficultés passagères. Le conseil AVALOR : Avec la méthodologie d'évaluation de BERCY on compare 5 indicateurs ce qui permet de passer au scan de la valorisation. Ce document sert de base de discussion et permet de mettre en exergue des difficultés comme des problèmes de trésorerie. Le cédant peut dans un certain cas être un dirigeant un peu dépassé. Un jeune qui va reprendre peut apporter du sang neuf. Ainsi il redonne un dynamique à l'entreprise.