Repreneur ? quelles sont les motivations de l’entrepreneur?

Repreneur ? quelles sont les motivations de l’entrepreneur?
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Possible ou impossible avec un repreneur

Ce qui motive un repreneur n’est pas ce qui motive tout entrepreneur?

Quelles sont les raisons qui motivent les individus ?

Eric Ries « En tant que coach j’ai eu à accompagner des centaines d’entrepreneurs ». Il classe les motivations en trois grandes familles.1.Vision et ambition de l’entrepreneur.

Améliorer le monde dans lequel nous vivons? Mais pas que.  Les repreneurs souhaitent voler de leurs propres ailes. Devenir opérationnels et maîtriser leur futur. Ne plus dépendre d’un comité de direction qui les envoie sur des fronts où il ne souhaitent plus aller. Ils savent qu’ils vont devoir travailler très dur mais sur une récompense et du mérite qu’ils pourront s’auto-attribuer?

2. Talents et Ressources

De nombreux repreneurs renoncent à leur rêve de reprendre une entreprise car ils ne trouvent pas la perle rare ou ils ne savent pas comment faire pour trouver. Quand ils se retrouvent aux manettes de leur entreprise il faut arriver à motiver les équipes sur un nouveau projet, celui du repreneur. Forcément les habitudes vont changer. « Il ne faut pas croire que le repreneur va réussir seul sa reprise. Il a besoin de toute l’équipe et surtout ses nouveaux collaborateurs ».

Reprendre, démarrer modestement et savoir changer d’échelle rapidement conseille un coach en reprise d’entreprise.

 

3.Les risques de la responsabilité

Tous les repreneurs ont la peur de l’échec.  Vont ils pouvoir maintenir le chiffre d’affaires pour rembourser la dette senior. Ce qui change avec la reprise pour l’entreprise est qu’on lui met une dette au dessus de la tête. Le repreneur sait qu’au départ il fera moins bien de que son cédant, au moins dans les premiers temps. Même si l’entreprise reprise a un potentiel de croissance et de développement, il faut s’en donner les moyens. Trop souvent on entend que les moyens viennent du développement. C’est bien ce que l’on met sur la table qui permet d’accélérer selon Bernard C. banquier qui accompagne des repreneurs.

 

Parallèle entre l’évaluation des lycées et des entreprises? Besoin d’une instance?

Parallèle entre l’évaluation des lycées et des entreprises? Besoin d’une instance?
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Création d’une instance d’évaluation? L’état dédit 5 MILLIONS D’EUROS à l’évaluation de son système éducatif selon la cour de compte. CE qui est trop peu. Quel est le budget que dédient les entreprises à leur propre évaluation financière ?

Qui est le mieux placer pour évaluer ? Une instance indépendante d’évaluation?

Au cœur du programme d’Emmanuel MACRON l’évaluation des lycées pendant la campagne présidentielle ! La valorisation d’entreprise elle aussi est une priorité nationale. Tous les chefs d’entreprises devraient savoir au jour le jour combien vaut leur boite. Ce n’est pas que l’affaire des entreprises cotées en bourse ! Edouard Philippe et Jean Michel BLANQUER souhaitent « créer une instance d’évaluation indépendante pour assurer une évaluation régulière et transparente » Cette annonce est intervenue après un rapport de la cour des Comptes jugeant l’état inapte à évaluer son propre système éducatif.

Création d’une instance d’évaluation priorité nationale ?

C’était au cœur du programme d’Emmanuel Macron sur l’école, durant la campagne présidentielle : évaluer les établissements scolaires pour « transformer » en profondeur le système éducatif. Le chef du gouvernement, Edouard Philippe, et le ministre de l’Education, Jean-Michel Blanquer, ont annoncé jeudi la création d’une « instance d’évaluation », par voie législative, au premier trimestre 2019, « pour assurer une évaluation régulière et transparente des établissements scolaires […] au service de la réussite des élèves et de la qualité de la vie scolaire ». L’annonce intervient après un rapport de la Cour des comptes qui avait jugé l’Etat « inapte » à évaluer son propre système éducatif.

 

L’évaluation à 360 ° : ne pas de concentrer que sur une valeur

Pour bien évaluer il ne faut par prendre qu’un seul critère mais définir ceux qui sont les plus pertinents. Objectif mesurer la performance sur plusieurs angles.

Quelles sont les réponses apportées par AVALOR?

L’état va créer une instance indépendante d’évaluation. L’objectif d’AVALOR est de devenir la plateforme d’évaluation des entreprises avec un méthodes compréhensible. Pour 90 € par an le chef d’entreprise peut évaluer son entreprise et ce en 15 secondes. Il va ainsi suivre l’évolution de sa performance et pouvoir mettre en place les actions correctrices qui s’impose afin d’augmenter sa performance financière et donc la valeur de son entreprise. Il sera ainsi plus à l’aise pour aller voir sa banque, des investisseurs ou simplement mettre en vente son affaire.

Entrepreneurs, Comment se financer ?

financement
où trouver du financement

Entrepreneurs, Comment se financer ?
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Les banques :
Si il y a beaucoup d’argent disponible sur le marché, en tant qu’entrepreneur, il n’est pas toujours facile
d’attirer les investisseurs. Et ce, surtout si votre projet est un peu atypique.

Les banquiers restent frileux pour se financer :

Ils préfèrent financer des projets traditionnels alors que la demande porte de plus en plus sur des besoins immatériels. Nous sommes loin de la demande de financement pour une machine agricole,
désormais ! En savoir plus

Financer sa création

Dans une première phase de création, l’entrepreneur devra donc prendre son bâton de pèlerin, endosser son habit de VRP et « vendre » son projet pour convaincre un ou des investisseurs de prendre des
risques et miser sur lui.
la Bourse :
La bourse reste également un moyen de franchir une étape de développement mais cela suppose que
votre structure soit déjà créée et les délais sont assez longs : environ un an.
Globalement le nombre d’entreprises qui font la démarche de l’introduction en bourse diminue. En 2017,
sur la région Rhône Alpes, on ne compte qu’une quinzaine de candidats dans les valeurs moyennes.

Pour se financer il reste les fonds d’investissements?

Ils n’hésitent pas à investir sur des projets à fort potentiel même si le carnet de commande est encore vide. Bien souvent, ils conseillent leurs protégés, les aident à trouver les premiers clients et à lever de l’argent pour un second tour de table (attention à la dilution du capital pour les jeunes pousses!).
L’innovation est bien perçue pour les fonds, même l’innovation dans les services mais les concepts
doivent rester simples à expliquer.
Pour l’instant, les fonds restent difficiles à approcher alors même qu’ils constituent la meilleure structure
pour aider les jeunes sociétés. Ce modèle d’investissement prend également du temps. Il faut compter
une bonne année entre le premier contact, les analyses du dossier, le montage du financement, l’officialisation et le déblocage des fonds… Pour ces structures d’investissement, un bon projet est un projet qui enregistre du chiffre d’affaires en première année, de la marge en deuxième et du résultat en troisième année. Autant dire que le projet doit être naissant mais abouti quand même avant de les contacter.

De manière générale, il faut prouver à vos investisseurs que vous êtes capables d’enregistrer des commandes rapidement, leur démontrer que votre structure fonctionne au quotidien et que vous savez
gérer votre trésorerie. L’argent reste malgré tout le nerf de la guerre quel que soit votre financement…