Bonne nouvelle pour les entrepreneurs

Le gouvernement a mis en place une plateforme d’aide pour les entrepreneurs : Entreprendre.Service-Public.fr. Ce site officiel facilite les démarches administratives à effectuer pour une entreprise. De la création à la clôture vous avez tous les éléments nécessaires pour la réussite de votre projet.

Dorénavant, tout est simplifié, à votre disposition toutes les informations sur les étapes de vie d’une entreprise sur un seul et même site.

Ces étapes sont entre autres :

1. Création d’entreprise:

Toute la préparation relative à la création d’entreprise : choix de la forme juridique, dénomination sociale, protection de votre idée et de vos produits. Ensuite, la détermination de la nature de l’activité, la recherche de financements, accompagnement pour la création, etc. Enfin, vous trouverez également des solutions pour :

  • L’immatriculation ;
  • L’assurance ;
  • L’ouverture de compte bancaire ;
  • La préparation des documents commerciaux ;
  • La mise en place des registres obligatoires de l’entreprise, etc.

2. Reprise d’entreprise :

Dans le cas où vous optez pour une reprise d’entreprise ou de fonds de commerce, vous pouvez vous faire accompagner par des professionnels pour :

  • La mise en place du projet et ciblage du type d’entreprise à reprendre ;
  • Le diagnostic de l’entreprise à reprendre ;
  • L’évaluation de l’entreprise à reprendre ;
  • La rédaction de la lettre d’intention d’achat ;
  • La recherche de financement ;
  • La négociation, rédaction et signature de l’acte de cession.

3. Gestion d’entreprise :

La réussite d’une activité est basée sur une bonne gestion. Sur le site, vous trouverez tous les éléments sur la gestion de votre entreprise.

  • Gestion des salariés (procédure d’embauche, déclaration des salariés) ;
  • Rémunération de l’entrepreneur ou du dirigeant (conditions différentes selon votre statut) ;
  • Changements dans l’entreprise (changement de nom, de dirigeant, de forme juridique ou de siège social, modification des statuts, etc.) ;
  • Fiscalité et cotisations (connaissance de la fiscalité des micro-entreprises et des cotisations sociales auprès des organismes sociaux tels que l’Urssaf, etc.).

4. Développement de l’entreprise :

Toutefois, une bonne gestion conduit au développement de votre entreprise. Cette étape consiste à l’agrandissement de votre entreprise au niveau national et international.

  • Faire connaitre son entreprise ;
  • Attirer de nouveaux clients ;
  • Ajouter des activités supplémentaires.

5. Clôture de l’entreprise:

Par ailleurs, concernant la clôture, vous trouverez tout ce qui concerne :

  • La cessation temporaire ou définitive ;
  • La liquidation judiciaire ;
  • La dissolution automatique de la société.

6. Transmission de votre entreprise ou fonds de commerce :

Identifier en amont votre statut à savoir associé ou entrepreneur individuel.

  • Préparation de la transmission ;
  • Choix du mode de cession ;
  • Sélection du repreneur.

7. Ce n’est pas tout, sur ce site vous avez accès à plusieurs démarches et outils. :

  • Les démarches en ligne sur les formalités des entreprises ;
  • La consultation du calendrier fiscal ;
  • Des simulateurs pour le calcul des cotisations sociales, de l’indemnisation (en cas d’activité partielle) ou vos revenus en tant que micro-entrepreneur.

Pour terminer, il est conseillé de bien se préparer avant d’entamer un projet de création ou de reprise. Se renseigner et se faire accompagner par les professionnels du métier.

Pour plus d’informations, rendez-vous sur Entreprendre.Service-Public.fr

>> Cet article pourrait également vous intéresser : Les sources de financement, reprise d’entreprise

Salamata DIALLO

De quelle façon se faire accompagner lors de la création d’entreprise ?

Comment démarrer une entreprise? Se faire accompagner? Réponse avec AVALOR et le programme de la CCI
accompagnement création entreprise

La CCI de Lyon a mis en place une initiative originale. Il s’agit de la mise en œuvre d’un réseau d’expérience. Des chefs d’entreprise viennent se former non en suivant des « cours » mais en partageant leurs problématiques communes et la manière dont ils y font face. Ce programme d’accompagnement de la CCI vous est détaillé par Avalor.

En quoi consiste le programme d’accompagnement CCI Entrepren’up ?

Le programme CCI Entrepren’up est un programme d’échange et d’apprentissage entre les nouveaux dirigeants d’entreprise. Il repose sur le principe de co-développement, c’est-à-dire apprendre par l’expérience des autres plus que par une formation.

En effet, nous acquérons 90% de nos compétences à travers les autres ou les difficultés rencontrées dans notre quotidien professionnel et seulement 10% par la formation traditionnelle.

Quelles sont les conditions pour l’intégrer ?

Pour que cela fonctionne, il faut que les groupes aient les mêmes problématiques, qu’ils soient homogènes. Ces groupes sont généralement composés d’une dizaine de créateurs d’entreprise. Ensuite, il faut que les entreprises soient en phase de lancement, c’est-à-dire entre 0 et 18 mois d’existence. Cette condition est nécessaire car ils ont des problématiques communes : trouver un business modele, avoir une offre compréhensible par tous et trouver leurs premiers clients.

Évidemment, il n’y a aucune société concurrente au sein de ces groupes.

Comment faire un business plan ?

Comme nous l’évoquions dans notre article « reprendre une entreprise ou créer sa propre start-up », il est parfois plus intéressant de reprendre une entreprise plutôt que de créer sa propre start-up. Ainsi, concevoir un business plan sera plus aisé dans la mesure où vous connaissez déjà l’entreprise grâce à notre méthode d’évaluation AVALOR.

Comment se passe le programme CCI Entrepren’up ?

La CCI lance des sujets qui cadrent avec les préoccupations des dirigeants. Les premières séances sont consacrées à la présentation de leurs entreprises, une mise en avant des éléments différenciateurs et les bénéfices clients de leurs offres. Les groupes sont bienveillants et tous les retours sont constructifs. Le conseil expert de la CCI a le rôle d’animateur. Il lance les sujets et s’assure que les dirigeants ont tous un temps de parole plus ou moins équivalent.

Les thèmes tournent beaucoup autour du commercial, du marketing et de la communication pour s’adapter aux préoccupations des dirigeants.

Quels sont les bénéfices de la formation ?

Cela permet aux nouveaux entrepreneurs d’enrichir leur expérience et donc de gagner du temps dans le développement de leur entreprise ce qui est une clé essentielle dans la réussite du projet. Le fait que le programme dure un an permet de mieux appréhender le rôle, les missions du chef d’entreprise et de se créer un réseau de qualité propice au business.

Articles à lire :

Reprise d’entreprise : 5 conseils pour la réussir (1/2)

Reprise d’entreprise : 5 conseils pour la réussir (2/2)

Lionel JOST

Le 28 juin 2017

Comment bien démarrer son activité d’entrepreneuriat ?

Les démarches administratives, la constitution de dossiers de financement, le dialogue avec les banques, … Toutes ces étapes ne sont pas les plus « fun » qui soient mais sont pourtant essentielles.

Comment démarrer son activité d'entrepreneur? Comment créer son entreprise? Utilisez AVALOR
creation entreprise

Des démarches administratives

 

L’entrepreneur doit avoir à l’esprit que la création ou la reprise d’une entreprise va demander de passer un temps considérable sur des tâches n’étant pas centrées à 100% sur le cœur de l’activité. Cela signifie que l’administratif, le financier, le relationnel sont autant de tâches essentielles qui seront à intégrer en permanence dans l’emploi du temps.

Heureusement, il existe des spécialistes, de l’expert-comptable à l’accompagnateur qui vont pouvoir guider le créateur d’entreprise dans ce qui peut s’apparenter parfois à un labyrinthe.

 

 

La solution AVALOR

 

Repreneurs, créateurs d’entreprise, AVALOR vous fera gagner un temps précieux dans vos démarches. En effet, vous pourrez faire une étude de la concurrence et ainsi comparer votre business plan aux résultats de vos futurs concurrents. De plus, AVALOR vous donnera une estimation de la valeur de vos concurrents en se basant sur les 5 méthodes d’évaluation les plus couramment utilisées.

 

La simplification administrative

 

Après avoir finement étudié vos concurrents grâce à AVALOR, sachez que vous pouvez utiliser la dématérialisation pour simplifier vos démarches administratives. Néanmoins, le financement reste une étape complexe pour laquelle il faut savoir s’entourer et surtout anticiper ses besoins de trésorerie. En s’appuyant sur un business plan conçu avec sérieux, il est possible d’anticiper de la bonne manière non seulement le début de l’activité mais aussi les premières années d’existence de votre entreprise.

 

Le bon business plan

 

Comme nous l’évoquions dans notre article du 20 juin, prendre le temps de faire un bon business plan est un indispensable de la création d’entreprise. En effet, un business plan doit comporter certains éléments (compte de résultats prévisionnels, plans de financement, seuil de rentabilité, …) et être vendeur.

En outre, c’est le business plan et l’étude de marché qui vous aideront à convaincre les investisseurs. Ne les négligez donc pas !

 

Lionel JOST

Le 27 juin 2017