Repreneur ? quelles sont les motivations de l’entrepreneur?

Possible ou impossible avec un repreneur

Ce qui motive un repreneur n’est pas ce qui motive tout entrepreneur?

Quelles sont les raisons qui motivent les individus ?

Eric Ries « En tant que coach j’ai eu à accompagner des centaines d’entrepreneurs ». Il classe les motivations en trois grandes familles.1.Vision et ambition de l’entrepreneur.

Améliorer le monde dans lequel nous vivons? Mais pas que.  Les repreneurs souhaitent voler de leurs propres ailes. Devenir opérationnels et maîtriser leur futur. Ne plus dépendre d’un comité de direction qui les envoie sur des fronts où il ne souhaitent plus aller. Ils savent qu’ils vont devoir travailler très dur mais sur une récompense et du mérite qu’ils pourront s’auto-attribuer?

2. Talents et Ressources

De nombreux repreneurs renoncent à leur rêve de reprendre une entreprise car ils ne trouvent pas la perle rare ou ils ne savent pas comment faire pour trouver. Quand ils se retrouvent aux manettes de leur entreprise il faut arriver à motiver les équipes sur un nouveau projet, celui du repreneur. Forcément les habitudes vont changer. « Il ne faut pas croire que le repreneur va réussir seul sa reprise. Il a besoin de toute l’équipe et surtout ses nouveaux collaborateurs ».

Reprendre, démarrer modestement et savoir changer d’échelle rapidement conseille un coach en reprise d’entreprise.

 

3.Les risques de la responsabilité

Tous les repreneurs ont la peur de l’échec.  Vont ils pouvoir maintenir le chiffre d’affaires pour rembourser la dette senior. Ce qui change avec la reprise pour l’entreprise est qu’on lui met une dette au dessus de la tête. Le repreneur sait qu’au départ il fera moins bien de que son cédant, au moins dans les premiers temps. Même si l’entreprise reprise a un potentiel de croissance et de développement, il faut s’en donner les moyens. Trop souvent on entend que les moyens viennent du développement. C’est bien ce que l’on met sur la table qui permet d’accélérer selon Bernard C. banquier qui accompagne des repreneurs.

 

Entrepreneurs, Comment se financer ?

financement
où trouver du financement

Les banques :
Si il y a beaucoup d’argent disponible sur le marché, en tant qu’entrepreneur, il n’est pas toujours facile
d’attirer les investisseurs. Et ce, surtout si votre projet est un peu atypique.

Les banquiers restent frileux pour se financer :

Ils préfèrent financer des projets traditionnels alors que la demande porte de plus en plus sur des besoins immatériels. Nous sommes loin de la demande de financement pour une machine agricole,
désormais ! En savoir plus

Financer sa création

Dans une première phase de création, l’entrepreneur devra donc prendre son bâton de pèlerin, endosser son habit de VRP et « vendre » son projet pour convaincre un ou des investisseurs de prendre des
risques et miser sur lui.
la Bourse :
La bourse reste également un moyen de franchir une étape de développement mais cela suppose que
votre structure soit déjà créée et les délais sont assez longs : environ un an.
Globalement le nombre d’entreprises qui font la démarche de l’introduction en bourse diminue. En 2017,
sur la région Rhône Alpes, on ne compte qu’une quinzaine de candidats dans les valeurs moyennes.

Pour se financer il reste les fonds d’investissements?

Ils n’hésitent pas à investir sur des projets à fort potentiel même si le carnet de commande est encore vide. Bien souvent, ils conseillent leurs protégés, les aident à trouver les premiers clients et à lever de l’argent pour un second tour de table (attention à la dilution du capital pour les jeunes pousses!).
L’innovation est bien perçue pour les fonds, même l’innovation dans les services mais les concepts
doivent rester simples à expliquer.
Pour l’instant, les fonds restent difficiles à approcher alors même qu’ils constituent la meilleure structure
pour aider les jeunes sociétés. Ce modèle d’investissement prend également du temps. Il faut compter
une bonne année entre le premier contact, les analyses du dossier, le montage du financement, l’officialisation et le déblocage des fonds… Pour ces structures d’investissement, un bon projet est un projet qui enregistre du chiffre d’affaires en première année, de la marge en deuxième et du résultat en troisième année. Autant dire que le projet doit être naissant mais abouti quand même avant de les contacter.

De manière générale, il faut prouver à vos investisseurs que vous êtes capables d’enregistrer des commandes rapidement, leur démontrer que votre structure fonctionne au quotidien et que vous savez
gérer votre trésorerie. L’argent reste malgré tout le nerf de la guerre quel que soit votre financement…

RGPD impact pour les intermédaires en transmission d’entreprise suite (règlement sur la protection des données)

rgpd impact sur les professionnels de la transmission d’entreprise
Après avoir vu le champ d’application du RGPD (règlement sur la protection des données),  continuons sur ce qui change pour les professionnels de la transmission d’entreprise.
Impact du RGPD sur les professionnels de la transmission
Les intermédiaires peuvent utiliser des pseudonymes ou crypter leurs données transmises et limiter l’accès aux utilisateurs avec des codes confidentiels. Là encore, les procédures d’encodage devront être claires, automatiques, mathématiques et surtout définies par écrit en cas de contrôle.
Une personne dans l’organigramme doit être désignée responsable des conditions de transmission des informations, devra être capable de montrer tout ce qui est engagé (plan d’action) et devra pouvoir justifier les délais de conservation des informations par rapport à leur utilisation. Ce délai par exemple doit être le plus court possible et en tous cas, pas plus long que nécessaire.

Partie 2 Quelle est la responsabilité des acteurs? :

Les acteurs traitant des données (responsables de traitement et sous-traitants) sont désormais responsabilisés. Ils doivent pouvoir prouver que tout a été mis en oeuvre, plan d’action à l’appui, pour éviter la divulgation d’informations confidentielles. Ces intermédiaires ont désormais un devoir de prudence et de confidentialité. Cela les responsabilise sur le plan légal. C’est pourquoi vous recevez depuis quelques semaines de la part de  tous vos partenaires ayant accès à vos données personnelles, des demandes d’acceptation de changement. S’ils ne le font pas, les sanctions sont très lourdes.
Cette nouvelle régulation permettra également une action commune au niveau européen grâce à une coopération renforcée entre les autorités de protection des données. Elles pourront notamment adopter des décisions communes lorsque les traitements de données seront transnationaux. Des sanctions financières renforcées seront appliquées.

Exemple de l’impact du RGPD

Introduction du principe des actions collectives :
Comme pour la législation sur les consommateurs, les associations de protection des droits et libertés des personnes en matière de protection des données auront la possibilité d’introduire des recours collectifs (class action par exemple pour facebook?).
Autre nouveauté, un droit à réparation des dommages matériels ou moraux .
Toute personne ayant subi un préjudice du fait d’une violation du DGPD a le droit d’obtenir du responsable du traitement des données une réparation du préjudice subi.
Les sanctions :
Les amendes administratives peuvent s’élever jusqu’à 20 000 000 EUR. Ou, dans le cas d’une entreprise, jusqu’à 4 % du chiffre d’affaires annuel mondial total de l’exercice précédent. Le montant le plus élevé étant retenu.
Alors, TPE et PME tenez vous prêtes !