Pour commencer ce mois de décembre, nous vous proposons de vous accompagner dans votre démarche de création ou de reprise d’entreprise. Voici toute une série de questions à se poser? C’est parti pour une CHECK LIST :
1. Questions de profil Humain:
• Avez-vous envie de devenir chef d’entreprise ou de rester salarié ?
• Entrepreneuriat ou repreneuriat ? Donc, êtes-vous repreneur ou créateur d’entreprise ?
• Avez-vous un œil gestionnaire d’entreprise ou de développeur commercial?
• Quel est votre projet d’entreprise?
Après avoir répondu à ses quelques questions n’hésitez pas à vous inscrire sur un site de rencontre comme MEETPRO
2. Questions Juridiques:
• Quel statut juridique choisir ? : Auto entreprise, Entreprise individuelle, SAS, SASU, SARL Micro entreprise, Eurl …
• Etes-vous à l’aise avec le droit des sociétés / Pensez à contacter votre avocat?
3. Questions financières
Avant de vous lancer dans une analyse financière complète :
• Avez vous téléchargé les comptes de résultats et bilans de votre cible? les 3 dernières années ?
• Est-ce que vous connaissez le flux de trésorerie ; le BFR, Résultat d’exploitation le REX, la CAF, le GOOD WILL, L’EBE ?
• Quel est votre prévisionnel de vente, endettement, et investissements…
• Etes vous à l’aise avec le business plan, la comptabilité ? / Faites appel à un expert-comptable ?
• Pensez à regarder les aides dont vous pouvez bénéficier , l’ACCRE par exemple ?
• Quel est le prix de cession de l’entreprise que vous avez ciblé ? Valorisation ? Evaluation des concurrents ?
• Quel impôt sur les sociétés, avez-vous fait une simulation ? En fonction de votre chiffre d’affaires, de vos investissements ?
• Régime social choisi : le régime général ?
• Gestion de la paie interne ou sous traitée ?
4. Questions Marketing
• Quelle que soit votre démarche, avez vous fait une étude de marché ? Avez-vous pensé à benchmarker les concurrents ? De plus, faites une analyse sectorielle, cela s’avère souvent décisif dans vos décisions.
5.Questions commerciales
• Pouvez vous vous procurer le plan de vente et le Plan d’action commercial?
• Est-ce que le marché sur lequel vous allez évoluer vous intéresse ? Si c’est le cas: avez-vous essayé de vendre le produit ou service concerné?
• Conditions de règlements, conditions générales de ventes dites CGV, alors pensez à faire le tour?
• Coté fournisseur : vérifiez que la Loi LME soit appliquée. De plus, est-ce que les escomptes sont pratiqués?
• En résumé, quelle est la politique commerciale de l’entreprise ? les plans d’actions, les résultats à évaluer.
Les questions AVALOR :
Pensez à évaluer la qualité de votre projet en vous posant un maximum de questions. Il y a des étapes clefs à respecter du ciblage cadrage à la signature ou bien la création?
• Pour en savoir plus lisez cette édition mise à jour sur la création et reprise…
• Stéphane Le Duc le 1 Décembre 2018