Méthodes-d’évaluation d entreprises ( partie 1)

méthode valorisation

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L’évaluation d’entreprise repose sur plusieurs méthodes d’analyses délivrant des indicateurs. C’est la conjonction de l’ensemble de ces indicateurs qui permet une évaluation fiable, objective et neutre.

L’évaluation d’entreprise : méthodes officielles ?

En 2006, la direction générale des finances publiques a émis un rapport sur sa méthodologie. Elle est régulièrement actualisée et correspond aux méthodes utilisées par les inspecteurs des impôts pour évaluer votre patrimoine sous l’égide d’un juge. Ces évaluations portent sur les entreprises et les titres de bourse.

L’environnement interne et externe à l’entreprise :

Tout d’abord, l’environnement de l’entreprise est pris en compte :
– la valeur vénale des éléments de l’actif immobilisé ;
– la capacité à produire des bénéfices;
– le personnel (le nombre de salariés, éventuellement, l’adéquation des effectifs ou la pyramide des âges par exemple);
– les risques éventuels liés à une forte dépendance de l’entreprise à la personne de son dirigeant ou à un membre de l’équipe dont le talent ou le savoir-faire participe à la renommée de l’entreprise
– la situation financière de l’entreprise (structure , endettement, engagements hors bilan);
– l’activité (créneau porteur ou non); et de façon plus globale, la conjoncture économique générale ;
– la concurrence dans le secteur;
– les réglementations propres au secteur d’activité, par exemple, la législation sur l’environnement et la pollution.
Cette liste d’éléments internes et externes à l’entreprise n’est pas limitative. Il s’agit de déterminer tout ce qui peut avoir un impact sur l’avenir de la structure et peut hypothéquer ses chances de se développer.
Le conseil AVALOR : Gagnez du temps retrouvez le détail des méthodes d’évaluation d’entreprise. Ne perdez pas de temps sur la méthode allez directement au résultat. Pensez à évaluer les concurrents. Le benchmark étant une des méthodes comparative les plus judicieuse. Une valorisation d’entreprise est mise en perspective en évaluant les concurrents.
Est ce qu’il y a une seule méthode d’évaluation de votre entreprise?

Logiciel d’évaluation d’entreprise gain de temps?

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Evaluer une entreprise quand on est un professionnel de la Fusion acquisition c’est un exercice quotidien. En mode manuel ou avec un logiciel, vous savez fixer la valeur de l’entreprise.

Qui a besoin d’un logiciel d’évaluation entreprise?

Des que l’on vient vous demander de travailler sur un projet de transmission d’entreprise vous avez besoin de fixer rapidement le prix d’une entreprise.

Seul bémol cela prend du temps. Donc, il faut récupérer les liasses fiscales les bilans et compte de résultats. ensuite en faire la saisie manuelle dans un tableau Exell.

Le conseil AVALOR : avec notre offre illimitée gagnez du temps.

Quand avez-vous besoin de valoriser une entreprise ?

Combien vaut mon entreprise ? Quelle est sa valeur marchande ?

Un cédant un repreneur vient vous voir et vous demande une évaluation de sa TPE, de sa PME.  (entreprise non côtée)

Quelles méthodes utilisent le logiciel de valorisation?

Gagnez du temps. La méthode ne consiste pas à fixer un prix de cession mais 5 montants de valorisation. Méthodologie préconisées par BERCY. Faites tourner rapidement un logiciel, version en ligne qui va chercher en automatique les données disponibles, les coefficients multiplicateurs en fonction du secteur. Les bilans confidentiels ou exercice non disponibles sont traités en manuel.

 

La valorisation d’entreprise n’est pas une science exacte. Mais   il est important que vous ayez une base de travail : une première analyse financière brute. Ensuite rien ne vaut la discussion que vous aurez avec le cédant ou le repreneur, bref de l’audit que vous aurez à mener.

Le conseil AVALOR :  Les méthodes d’analyse ne fonctionnent pas sur les entreprises en difficulté. Enfin une évaluation flash ne viendra pas remplacer le travail approfondi de votre expert-comptable.

TRANSFAIR : Acteurs de la transmission d’entreprise ?

Transfair salon de la transmission d’entreprise

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Source TRANSFAIR et CCI : sur 185000 entreprises à vendre seulement

75 000 changent de main, et 90 000 déposent le bilan faute de repreneur.

Plus de chiffres sur le panorama de la cession et reprise d’entreprise en IDF. 

Transfair est un évènement qui veut donner un ton festif à la transmission d’entreprise. Reprendre une entreprise c’est une bonne nouvelle car elle préserve des emplois ! Inscrivez vous.

En IDF, on parle de 60 000 emplois préservés ! Avant de créer des entreprises, mobilisons nous pour les transmettre.

Pour cette année, Marc CHAMOREL, rédacteur en chef du magazine « Reprendre et Transmettre » va décerner deux coups de cœur à deux chefs repreneurs. Véritable partage d’expérience sur de la reprise ou de la croissance externe avec les conseils qui les auront accompagnés.

Rendez vous le 4 décembre à partir de 18 heure au palais Brongniard.

Pendant 1, 5 jours, découvrez 3 parcours :

  • TRANSFAIR :  découvrez les thématiques du parcours conseil :

 

objectif mettre à jour vos connaissances, vous créer un réseau et partager les bonnes pratiques, ne restez pas seul !

  • Fusion : commissariat aux apports ou à la fusion
  • Holding : Optimisation de la reprise
  • Audit d’acquisition : sécurisation des transactions.
  • Financements complexes comment s’y retrouver.
  • Valorisation combien vaut une PME? restez connecté sur AVALOR en direct live pendant la présentation

 

-parcours cédants : les thèmatiques traitées sur TRANSFAIR

  • Transmission réussie : 10 étapes clefs
  • Immobilier d’entreprise que faire dans le cas d’une transmission
  • Prêts : utiliser les plateformes de financement dans le cadre d’une opération de reprise ou de transmission.
  • Comment identifier le repreneur ou le trouver ?
  • Transmission d’entreprise familiale : Pacte DUTREIL

-parcours repreneurs : inscrivez-vous aux ateliers de TRANSFAIR

 

  • Une reprise d’entreprise pour se développer gagnant ?
  • Les 10 étapes clefs pour réussir sa reprise d’entreprise.
  • Reprise d’une entreprise en difficulté les risques personne moral ou personne physique.
  • Financement de la reprise ou trouver les fonds propres.
  • Reprise de commerce ou entreprise artisanale spécificités.
  • Comment un banquier évalue votre projet : financement.

 

 

Le conseil AVALOR

Annoncez votre présence sur MEETPRO en passant une annonce et préparer l’évaluation de vos entreprises avant de vous rendre sur le salon. Vous allez rencontrer des conseillers qui vont vous aider sur une base de la réussite de vos opérations. Partez armé !

Pensez à actualiser votre profil sur les réseaux sociaux de repreneur ou cédant sur Linked in !

 

Stéphane Le Duc

Le 2 décembre 2017