In Extenso a une équipe de 50 personnes dédiée à la transmission d’entreprise. Ce sont les spécialistes en cession et transmission des PME.
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Transmettre une entreprise c’est d’abord comprendre quels sont les enjeux du chefs d’entreprise?
5 étapes pour réussir sa transmission avec un agenda maîtrisé.
Etape 0 : Valorisation Flash et développement de valeur
Commencez par faire une valorisation flash de votre entreprise et de ses principaux concurrents : Objectif connaître la valeur « comptable » de votre société sur son marché. Dans ces conditions est ce que je me lance dans la cession de mon entreprise?. Est ce que la valorisation de mon entreprise est conforme à mes attentes.? Enfin que puis je faire pour en augmenter la valeur?
Quel plan stratégique dois je mettre en place pour que mon entreprise soit valorisée à hauteur de mes attentes?
Etape 1 : Collecte des documents
Remise des documents d’approche (plaquette, teaser, Data Room) et Etude du dossier.
Durée 1 mois
Etape 2 : Les experts In Extenso démarrent le process
Recherche et approche anonyme : Ciblage des repreneurs potentiels, quelle approche, remise des documents, signature engagement de confidentialité, envoi du mémorandum, Echange questions / Réponse
Durée 2-3 mois
Etape 3 : Négociation Cédants candidats à la reprise
Puis Réunion avec le management réception des offres indicatives
En savoir plus sur la méthode GLOBALE
Durée 2-3 mois
Etape 4 : Finalisation (closing)
Préparation du protocole de cession
Négociation des garanties d’actif et de passif
Signature des actes
Paiement et fin de l’opération
Durée 1-2 mois
Au final se faire accompagner par In Extenso c’est avoir une équipe de spécialistes en transmission d’entreprise qui aura le même objectif que vous. « Nous sommes à vos côté pour transmettre votre entreprise dans de bonnes conditions et assurer la pérennité de votre projet » . Et c’est le leitmotiv des équipes.
La maîtrise de l’agenda est clef. Un processus de transmission est long et cela ne sert à rien de faire traîner.