Comment reprendre une franchise ?

Comment reprendre une franchise? Comment évaluer une franchise? AVALOR vous apporte des réponses à ces questions
Reprise franchise

Au cours des deux dernières années, plus de la moitié des réseaux de franchise ont connu une ou plusieurs cessions. D’ailleurs, cela représenterait plusieurs centaines de cessions par an. En effet, ouvrir une franchise permet de démarrer rapidement avec un concept ayant une notoriété déjà développée par une enseigne. Certaines personnes envisagent même de reprendre une franchise afin de se développer encore plus vite. Ce choix peut s’avérer être le bon, à condition de suivre nos trois conseils.

Prendre du temps pour réfléchir à la façon de reprendre une franchise

Reprendre une entreprise déjà en marche permet d’espérer tout de suite des niveaux de chiffre d’affaires intéressants. Néanmoins, il ne faut pas se précipiter, même si le cédant cherche à faire valoir l’urgence lors des négociations.

En effet, plusieurs mois sont souvent nécessaires pour trouver la bonne affaire, faire vos propres recherches et, enfin, entrer en négociation. Ce conseil est aussi valable pour les repreneurs classiques. Pour la franchise, la principale différence est qu’il vous faudra bien choisir l’enseigne puisque vous serez engagés auprès du franchiseur pendant plusieurs années.

Contrôler l’historique de la société

Trouver la bonne affaire n’est pas toujours facile et un prix un peu trop attractif ou un cédant pressé doivent vous faire réfléchir.

En effet, un diagnostic approfondi du dossier de reprise devra être mené afin de savoir si oui ou non, la reprise d’entreprise s’avère être une meilleure solution que la création d’entreprise.

Pour cela, faites une évaluation flash sur AVALOR qui vous indiquera la valeur de l’entreprise que vous souhaitez acquérir. D’ailleurs, des commentaires vous seront aussi envoyés sur la santé financière de votre société-cible. Ensuite, si vous désirez une analyse plus approfondie, notre expert-comptable partenaire répondra à votre demande.

Évaluer le juste prix

Le montant exigé par le cédant n’est pas un montant non négociable. Vous devez entamer des négociations afin d’établir un prix juste, objectif, qui conviendra aux deux parties. Pour évaluer une entreprise, plusieurs méthodes existent. Chez AVALOR, nous avons retenu les cinq méthodes les plus couramment utilisées pour évaluer une entreprise : EBE, REX, RNET, CAF et Goodwill.

A vous de déterminer quelle méthode correspond le mieux suivant le type d’activité exercé par l’entreprise à reprendre.

Enfin, la franchise constitue un cas particulier pour la transmission d’entreprise. En effet, dans le cas d’une cession, le repreneur doit être validé par le cédant mais aussi à nouveau par le franchiseur.

Dans le cas où les 3 parties tombent d’accord, un nouveau contrat de franchise sera alors rédigé entre l’acquéreur et le franchiseur.

Lionel JOST

Le 26 juin 2017

Reprise d’entreprise, pensez à la valorisation en amont !

La reprise d’entreprise est votre projet. Vous avez ciblé des entreprises dans le cadre de votre projet de reprise.  Approche directe, veille sur les sites spécialisés, cabinet de conseils pour trouver la perle rare…entreprises à vendre. On vous conseille, quelque soit votre approche, de mener plusieurs dossiers de reprise de front. Est-ce jouable si je passe des heures et des heures sur la valorisation ?

Avant de rencontrer un cédant, prenez 5 minutes  pour lire cet article vous gagnerez du temps et de l’argent!

1. Cibler une entreprise sans en connaître le prix?

Pour pouvoir acquérir une entreprise, il faut que vous tombiez d’accord sur le prix avec le cédant, sinon votre projet reste un vœux pieux. Votre processus commence et finit par le prix.

Quand vous êtes en phase de ciblage-cadrage, est-ce bien nécessaire de vous lancer dans une analyse financière pour évaluer votre cible? Cela va vous prendre du temps et de l’argent sans que vous sachiez si cette entreprise rentre dans votre budget.

2. Analyse Financière, priorité de la reprise d’entreprise?

Pour vous lancer dans la valorisation, plusieurs possibilités s’ouvrent à vous :

  • faites le vous-même : vous avez une matrice excel et remplissez les cases à partir des liasses fiscales que vous aurez pu récupérer par exemple sur Infogreffe
  • Utilisez un logiciel d’évaluation d’entreprise ;
  • faites appel à votre expert comptable ou demandez à l’ordre des experts comptables la liste des spécialistes en fusion acquisition ou accompagnant les cédants et repreneurs.

Toutes ces méthodes sont pertinentes. Devez-vous faire de l’analyse financière votre nouveau métier de repreneur en travaillant à partir du compte de résultat et des bilans ? capitaux propres, flux de trésorerie, actif net comptable, chiffre d’affaires, trésorerie, fonds de roulement,…?

Pas sûr…en amont de l’analyse financière, il y a un travail à faire.

3. Compilation comptable :

En amont de ce processus, une simple compilation de l’ensemble des données disponibles peut être pertinente. Il existe un guide d’évaluation d’entreprise et des titres de société.

Mais faire de la compilation comptable pour réussir votre reprise d’entreprise, cela est long et fastidieux. A ce stade, vous ne savez toujours pas quelle entreprise vous allez reprendre.

Afin de vous simplifier la vie de repreneur, Avalor a mis à votre disposition un puissant algorithme qui traite l’ensemble des données disponibles comptables déposées auprès des tribunaux de commerce sur les 3 dernières années.

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 Article rédigé par Stéphane Le Duc le 11 avril 2017