Catégorie : ACTUALITE DE LA TRANSMISSION D’ENTREPRISE

Digital : peut-on transmettre ou reprendre une entreprise en pleine pandémie qui nous oblige au confinement ? La transmission digitale est-elle possible en période de confinement ?

Pour rappel, AVALOR est une plateforme digitale sur l’évaluation et donc la transmission d’entreprise.

Avec la crise du coronavirus nous avons connu une baisse du nombre de visiteurs uniques. Il a été divisé par 3 du 1 mars au 7 mars de 1300 utilisateurs à 582. Le nombre de visiteurs a été au plus bas du 15 au 21 mars (1ère semaine du confinement). Le trafic a rebondi à 758 utilisateurs du 29 mars au 3 avril. On a déjà récupéré la moitié du terrain perdu.

Le trafic a baissé mais le temps passé a augmenté de 11%.

2. Closing digital une forme accélérée de la transmission

« J’ai signé ma LOI digitale en période de confinement »…témoigne le repreneur

Les visiteurs qui viennent sur notre plateforme ont un projet d’acquisition ou de transmission. Nous avons beaucoup de questions sur l’accompagnement digital que nous ou nos partenaires peuvent apporter.

Nous avons accompagné un cédant pour lequel nous avions fait une valorisation début février. Il nous a demandé de nous occuper de la transmission de son entreprise. La signature de la lettre de mission a eu lieu la veille du confinement. Le lendemain il nous faisait un message nous disant comprendre que cela allait décaler la vente de son entreprise.

Nos partenaires avocats, experts-comptables et institutionnels sont restés mobilisés. Nous avons donc post posté l’annonce sur le site du CRA voir les annonces . Les délégués du CRA sont très mobilisés auprès de leurs repreneurs personnes physiques. « 5 repreneurs se sont positionnés sur ce dossier » Incroyable !

3. Les étapes de la reprise en période de confinement, transmission digitale

a.Teaser et Valorisation

b. NDA

L’accord de confidentialité (NDA) a la signature digitale

c. Data room

Elle regroupe les liasses fiscales, contrats de travail, P&L, accords commerciaux.

Ces documents permettent de développer les questions-réponses

Sur la partie financière, le repreneur doit s’assurer que le projet de reprise était économiquement viable et donc finançable. Il travaille donc sur la valeur de reprenabilité.

d. Réunion téléphonique

Un call d’une heure a permis au repreneur et au cédant avec ses conseillers d’échanger sur la partie opérationnelle, à l’issue un des repreneurs a voulu se positionner.

e. LOI Digitale (Lettre d’intention)

Notre repreneur témoigne « j’ai signé ma LOI pour me réserver l’affaire en exclusivité ».

Puis la suite est classique et peut être faite à distance : Travail sur le Business Plan avec l’expert comptable, montage du prêt financier avec la banque, audit.

f. Compromis digital

Enfin, la signature du compromis aura lieu au mois de mai avec un acte de vente avec déblocage des fonds pour début Juin.

En conclusion, le confinement nous apprend à travailler à distance en utilisant le DIGITAL. Avec concentration et professionnalisme, la transmission digitale peut donc se faire en 3 mois.

Avant toute reprise d’entreprise, nous vous conseillons de lire cet article sur le diagnostic d’une entreprise à reprendre

Franck ALLARD LATOUR

Le 04/04/2020

Confinement ? On reste ouvert !

Dans cette période de confinement, nous vous informons que la plateforme AVALOR reste opérationnelle pour vous permettre de poursuivre dans les meilleures conditions possibles et de manière digitalisée votre activité de valorisation, de transmission et de reprise d’entreprise.  De nombreux partenaires professionnels de la transmission inscrits sur la plateforme ont communiqué sur le fait qu’ils sont mobilisés pour étudier les dossiers et poursuivre les processus de transmission : notre équipe est à votre disposition pour répondre à vos interrogations et vous accompagner dans toutes vos démarches

Notre rôle de plateforme est, plus que jamais, de faciliter le ciblage la valorisation et la transmission des PME françaises. Pour vous soutenir dans vos démarches et pour mener à bien cette mission à vos côtés nous restons joignables à tout moment sur avalor@avalor.fr ou au 0769525161.

L’après confinement

Cher Cédant, il y aura un avant et un après confinement.

Pendant cette période pensez à la suite que vous souhaitez donner à votre entreprise. Souhaitez vous continuer ou passer la main ? La période après crise sera à moyen terme bénéfique. En effet des vagues de licenciement sont à prévoir dans les grands groupes qui vont devoir alléger la masse salariale. Vont donc se trouver sur marché des repreneurs.

Cher Repreneur,

En cette période de confinement mettez vous en veille de recherche…

Profiter de cette période pour peaufiner votre recherche! Établissez vous une liste d’entreprises. Préparez vous à la sortie de crise. Partez à la recherche des opportunités à l’achat. C’est à dire une entreprise pour laquelle son dirigeant envisage à court ou moyen terme de passer la main.

Bien cordialement,

L’équipe AVALOR

A lire également : Projet de Loi de finances 2022 (PLF 2022) : Les mesures pour faciliter la transmission d’entreprise

Des mesures exceptionnelles pour déroger aux règles habituelles de versement des IJSS (indemnités journalières sécurité sociale) et de maintien de salaire en cas d’une potentielle exposition au coronavirus.

Mesures d’isolement des salariés

Un salarié peut être placé en isolement sous couvert d’un arrêt de travail délivré par un médecin habilité par l’ARS (Autorité Régionale de Santé).

L’indemnisation de l’arrêt de travail s’effectue sur une durée maximale de 20 jours, sans condition d’ouverture de droits et sans application de délai de carence.

Le délai de carence est également supprimé pour les employeurs qui pratiquent le maintien de salaire dès le premier jour d’arrêt. 

Mesures pour les parents

La procédure est simplifiée pour les parents d’enfants de moins de 16 ans maintenus à domicile (y compris pour fermeture de l’établissement scolaire), mais l’indemnisation est identique.

Dans ce cas, le salarié peut se faire prescrire un arrêt de travail de 14 jours, sans passer par l’ARS. Cette dérogation s’applique à un seul parent mais possibilité de fractionner entre les deux parents.

L’employeur ne doit pas être en situation de mettre l’employé concerné en télétravail sur cette période. L’arrêt de travail doit être la seule solution possible.

L’indemnisation se fera après contrôle de la caisse, et déclaration de l’employeur sur le site dédié.

Mesures de soutien et d’accompagnement

En outre, le gouvernement a pris des mesures immédiates de soutien et d’accompagnement aux entreprises.

Ainsi, les entreprises ont :

• Des possibilités de recours à l’activité partielle
• L’étalement des charges sociales et fiscales pour les entreprises qui en auront besoin.

Emmanuel Macron vient d’annoncer que ce report ne nécessitera aucun justificatif. Si vous le souhaitez, je peux donc modifier le montant du télérèglement prévu au 15 mars.

J’attire votre attention sur la déclaration du Président, l’administration pourrait éventuellement émettre des réserves sur cet effet d’annonce. Il faut attendre des justificatifs pour accorder la remise gracieuse des majorations.

Au-delà des mesures prises par le gouvernement, vous devez prendre les mesures nécessaires « pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et morale des travailleurs » (article L. 4121-1 du code du travail).

A ce titre, vous pouvez prendre des dispositions contraignantes pour assurer la protection de la santé du personnel. Après évaluation du risque de contagion dans l’entreprise :

• Limiter notamment, les déplacements professionnels
• Inciter les salariés qui le peuvent à exercer leur activité en télétravail (vous n’avez pas besoin de l’accord du salarié).

Vous devez également mettre à jour votre document d’évaluation des risques en fonction des mesures prises.

Liens utiles : Autorité Régionale de Santé