Les 7 étapes pour réussir sa reprise d’entreprise

Étapes de la reprise

 Les 3/7 premières étapes de la reprise d’entreprise

Vous souhaitez vous lancer dans l’entrepreneuriat mais vous n’avez pas d’idée prometteuse ?

Que vous souhaitez être créateur ou repreneur, les premières années sont difficiles. Ne croyez pas le cédant qui vous dit «  vous êtes jeune, vous allez faire mieux que moi ». Pensez à stresser votre business plan car vous n’aurez peut être pas le réseau de votre cédant…

1 – Préparer la reprise d’entreprise ?

La liberté dans le cadre d’une reprise d’entreprise est réelle même si vous êtes le décideur votre juge ce sont vos banques ! Ce choix impose des contraintes de capacité de travail et de gestion du risque liées à l’échec. Comment signer votre reprise en interne et en externe vis-à-vis des clients ? Comment perdurer un apport le service de votre prédécesseur avec un vrai plus, pour ne pas faire rentrer les concurrents ?

2 – Penser à vous associer 

Partir seul pour une reprise d’entreprise restreint :

  • Vos capacités d’investissement
  • De partage d’idées : réfléchir seul c’est plus difficile qu’à deux.

Le conseil AVALOR :

Choisissez le bon associé avec des compétences complémentaires des vôtres. Vous êtes marketing commercial associez-vous à un gestionnaire financier ! Ne restez pas seul, passez une annonce sur des sites de rencontre.

3 – Établir un business plan efficace : étape la plus chronophage

Pour tout repreneur, le business plan est central car vous devez travailler sur tous les plans comme pour une création sauf que vous partez de l’historique. Donc, il est nécessaire de faire un bon audit avant de se lancer dans l’aventure. Alors, Il faut qu’il soit suffisamment clair pour faire venir des éventuels investisseurs et partenaires banquiers, réseau entreprendre.

  • Éléments clefs du business plan ce qu’il faut retenir.
  • Présentation produit et marché
  • Segmentation clientèle et cible
  • Plan de financement stressé

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SCOP Transmettre une entreprise à ses salariés !

REPRISE EN SCOP

Cédant avez-vous cherché le repreneur idéal dans votre entreprise ?

SCOP :  Transmettre à son équipe ?

Les atouts :

Plus de 50% des entreprises disparaissent faute de repreneur lors du départ du dirigeant à la retraire. Quel sont les avantages de la reprise par les salariés sous forme de SCOP?

Vous êtes SALARIE et REPRENEUR : Pérennisez votre société

  • Veuillez à la pérennité de votre emploi
  • Devenez associé et décidez de l’avenir de l’entreprise
  • Prenez part aux ¼ des bénéfices qui sont reversés aux salariés associés

Vous êtes CEDANT : les conditions d’un bon départ sont dans la SCOP

  • Vous connaissez vos salariés repreneurs : une garantie de continuer l’exploitation dans des conditions optimales,
  • Emploi sauvegardé
  • Vente de l’entreprise sur un valorisation partagée.

FICHE TYPE DE LA SCOP

  • Entreprise en moyenne de 20 salariés
  • SA, SAR société commerciale sur tout type d’activité.

SUCCES DES SCOP ?

  • Taux de pérennité le plus élevé du marché avec 71% sur 3 ans
  • Implication des salariés
  • Renforcement des fonds propres
  • Fiscalité adaptée
  • Financement facilité au démarrage.

Avec le STATUT PARTICIPATIF, basé sur un salarié une voix : tout le monde est impliqué dans la réussite de l’entreprise.  Mobilisation générale pour la réussite de la transmission !

Qui est l’union Regionale des SCOP?

Créé dans les années 80, près de 40 ans dans la transmission, expertise d’un équipe accompagnant tous les projets de cession et reprise.

Les conseils AVALOR

  • Ne pas transmettre l’entreprise dans l’urgence : comptez 3 à 5 ans d’anticipation en valorisant l’évolution de votre activité.
  • Cédant : accompagnez vos repreneurs sur le plan humain individuellement collectivement et économique.
  • Même dans le cadre d’un SCOP, la question de la valeur de l’entreprise sera posé. Quel est le juste prix de cession de mon entreprise. Un sujet à aborder le plus en amont.

Transfair : le salon de la transmission d’entreprise

Le salon de la transmission d’entreprise

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Transfair, un salon dédié aux repreneurs et aux cédants d’entreprise.

Pour le salon TRANSFAIR, AVALOR est présent ce 4 et 5 décembre au palais BRONGNIART de la bourse à PARIS. Dernier rendez vous de la quinzaine de la reprise d’entreprise. Point de convergence et de rencontre de l’ensemble des acteurs et experts de la reprise d’entreprise.

Du speed dating

Organisée du 4 au 5 décembre prochains, au palais Brongniart, à Paris (IIe), la troisième édition du salon Transfair figure parmi les rendez-vous immanquables de cette fin d’année pour de nombreux acteurs du monde de l’entrepreneuriat. Avec pour objectif majeur de favoriser la rencontre entre les chefs d’entreprise et les professionnels du conseil susceptibles de les accompagner dans leur projet de cession ou de reprise, cette nouvelle édition du salon Transfair constitue un levier important pour l’entrepreneuriat.

Entre 150 000 et 200 000 entreprise selon l’observatoire du BPCE sont à transmettre et seulement 50% trouvent des repreneurs. On est face à un enjeu économique majeur avec plus de 50 000 emploi en jeu.

Le salon un lieu de rencontre digital :

Cédants repreneurs vous recherchez un lieu de rencontre avec des avocats, commissaires aux comptes,  experts comptables, notaires et conseillers des chambres de commerce. MEET PRO est la plateforme dédiée à transmission d’entreprise

On les retrouve sur le STAND AG2R qui a mis en place TEO la transmission d’entreprise organisée.  Accompagner le repreneur ou cédant d’entreprise  avant pendant et après la reprise ou la transmission de son entreprise, dans l’organisation optimale de sa protection sociale et patrimoniale, dans le cadre d’un démarche interprofessionnelle.

AVALOR like le salon !

PRET PRO Besoin d’un financement pour vos clients ? Venez découvrir vos solutions de prêts par des pro…AVALOR aime la possiblité de travailler en amont  pour pré-valider le projet !

La pleinière  d’ouverture du salon qui a posé la question  » Quel est le juste prix d’une entreprise » a fait le plein !

TEO : Feuille de route du cédant d’entreprise

Dirigeant cédant

Pendant le salon TRANSFAIR, AG2R la mondiale et les professionnels de la transmission ont fait une feuille de route qui permet de piloter votre transmission d’entreprise. Contactez votre conseiller qui vous accompagnera dans cet audit TEO (Transmission d’entreprise organisée).

DIRIGEANT ET SON CONJOINT

Définition des objectifs du cédant

  • Besoins futurs en matière de revenu net
  • Objectifs de protection et aussi de transmission du patrimoine
  • Objectif de vie post transmission

Analyse de la situation matrimoniale et familiale

  • Analyse et adaptation du régime matrimonial
  • Organisation sociale de la transmission familiale

Analyse de la situation patrimoniale actuelle

  • Juridique :  typologie, mode de détention, garantie & cautions, assurances emprunts, donations antérieures
  • Financière : actifs et passifs
  • Protection patrimoniale privée-professionnelle

Audit et solutions du patrimoine social

  • Prévoyance et santé
  • Retraite
  • Cumul emploi retraite
  • Retraite progressive
  • Rachat de trimestres
  • Statut social du cédant
  • Statut social du conjoint s’il est participant
  • Optimisation et arbitrage des rémunérations
  • Contrats d’assurance vie et clauses bénéficiaires
  • Évaluation et provisionnement des soldes (charges et impôts) dont les plus-values à court terme
  • Impact fiscal des choix sociaux et des dates de cession

ATTEINTE DES OBJECTIFS PATRIMONIAUX

Analyser l’impact patrimonial des remplacements de fonds après la cession.

ENTREPRISE

  1. Typologie de la cession : cession de titres, cession de fonds de commerce
  2. Intérêt de faire évaluer la forme de l’entreprise
  3. Audit Juridique
  • Réorganisation forme sociétale / Restructuration avant cession (Retrait d’actif…)
  • Audit des statuts et pactes d’associés
  • Registre PV (procès verbal), AG (assemblée générale), CA (conseil d’administration), mouvement des titres du compte d’actionnaires.
  • Audit économique et comptable
  • Traitement immobilier de l’entreprise
  • Conception du document de présentation
  • Rédaction du contrat de confidentialité
  • Recherche d’un repreneur (familial, salarié, tiers…)
  • Plus-values et fiscalité
  • Négociation garantie d’actif et de passif
  • Traitement de la garantie financière mais aussi la garantie d’actif et de passif
  • Rédaction du protocole ou du compromis
  • Rédaction des actes définitifs

SALARIES

  • Conformité CCN, portabilité, Accord National Interprofessionnel Santé ETC
  • Politique de fidélisation des salariés
  • Audit contrats de travail et des accords collectifs
  • Calcul et provisionnement des engagements sociaux : indemnités de licenciement, indemnité de fin de carrière
  • Information préalable des salariés
  • Consultation du CE/SE
  • Accord d’entreprises (Ex temps de travail, rémunération )

AG2R la mondiale vient de lancer son offre TEO la transmission d’entreprise Organisée à destination du dirigeant en matière d’accompagnement, avant pendant et après la transmission d’entreprise. Offre de conseil de protection sociale et patrimoniale pour le cédant et le repreneur.

POLE TEO

AG2R