News : Reprise et cession d’entreprise du 4 novembre 2017

cession d'Entreprise
Cession d’entreprise

News : Cette semaine dans l’actualité : des nouveautés littéraires, reprise et cession d’entreprise.

News de la rentrée littéraire 2017

Une nouvelle édition, la 4ème (preuve de son succès !), sur la cession d’entreprise éditée chez DALLOZ, aborde les éléments généraux de la cession d’entreprise.
Les aspects légaux et juridiques sont traités et nous vous avons repris les titres de chapitres pour vous permettre de voir si ce livre répondrait à vos besoins :

Les éléments principaux de la vente / achat d’entreprise

Le management de la vente/achat.
Quel type d’opération réaliser ? Cession du fonds ? Des actions ? Des parts sociales ?

La cession du fonds de commerce

  • Les opérations à faire avant la cession : la valorisation
  • Qui peut vous aider ou vous conseiller pendant cette opération ?
  • Pour voir plus en détail la cession
  • Les différents types de promesses de vente/achat

La location-gérance d’entreprise

  • Les conditions de validité du contrat de location-gérance.
  • Quelles sont les conséquences de la signature d’un contrat de location-gérance ?
  • La fin de la location-gérance.
  • La vente du fonds au locataire-gérant ou des actions ou parts de la société qui en est propriétaire.

Article : Qu’est ce que la location-gérance ?

La cession des titres sociaux

  • Que doit-on faire avant la signature ? Le contenu de l’accord
  • Quelle forme juridique ?
  • La cession (transfert de contrôle)
  • Que faire après ?
  • La reprise d’une entreprise par ses salariés
  • Comment faire?
  • Cas des régimes spéciaux

La cession de l’entreprise en difficulté

  • Que faire avant la vente?
  • Comment se passe la négociation de la cession
  • Les éléments juridiques en cas de procédure judiciaire
  • Mesures pour aider l’entreprise à se rétablir
  • Les aspects comptables et fiscaux
  • Cas particuliers : reprise par les salariés

Cette semaine également, LES NEWS :

Cette semaine également, il faut noter une belle initiative de la région Île-de-France pour encourager les femmes à devenir cheffe d’entreprise. Seulement 25% des SARL sont gérées par des femmes. Elles ne représentent que 17% des dirigeants salariés de sociétés. Les femmes gagnent 31% de moins que leurs homologues masculins… Gageons que cette initiative aidera de nombreuses femmes à briser le plafond de verre et suscitera de nouvelles vocations.

Article : Les femmes « repreneuses » prennent en main la transmission d’entreprise

Les salons des entreprises news de cette semaine reprise et cession:

https://www.ladepeche.fr/article/2017/10/31/2675879-salon-des-entreprises.html
En Bref à ne pas manquer sur novembre

24 novembre CCI HAUTE SAVOIE : Quinzaine de la reprise d’entreprise parlons en :

Le conseil AVALOR : Pour tous ces évènements valorisez et ciblez vos entreprises pour bien préparer vos rendez-vous.

Formation : Objectif la reprise d’entreprise et l’Industrie du Futur?

formation reprise entreprise

Formation : aujourd’hui il existe plusieurs acteurs proposant des formations pour la reprise d’entreprise allant de quelques jours à quelques semaines, mais aucun n’intègre dans sa formation la prise en compte des mutations technologiques qui s’opèrent actuellement au niveau mondial
et que la France ne peut ignorer.

Formation : se donner les armes pour être compétitif

Si les PME et PMI en cession veulent rester compétitives sur les marchés internationaux,elles doivent intégrer dans leur organisation les nouvelles technologies de production et de stratégie marketing et commerciale, les innovations technologiques, mais également de nouveaux modèles économiques et de management.

Formation : s’armer pour transformer

Un nombre important de chefs d’entreprise proche de l’âge du départ à la retraite n’ont paseu le courage ou l’énergie de réaliser ces transformations et leur entreprise s’essouffle à l’image de leur dirigeant. La transmission de l’entreprise doit donc se faire dans une logique
de renouveau pour assurer la pérennité de l’entreprise. Cela passe irrémédiablement par la mise en place des transitions pour l’Industrie du Futur.
En effet, la révolution numérique et technologique qui se produit au niveau mondial a des impacts à tous les niveaux de la chaîne de valeur et du modèle économique de l’entreprise.

Formation : s’armer pour innover

De plus, les PMI ne peuvent plus se reposer sur leurs acquis. Elles doivent innover au même titre qu’une start-up pour conserver leur place sur le marché. Cette innovation passe également par une transformation de la chaîne de production ou de l’organisation de la chaîne de valeur.
Par ailleurs, les sociétés humaines changent et l’organisation du travail évolue avec les générations. Cet aspect doit être pris en compte lors d’une reprise, pour que l’entreprise soit jeune et dynamique tout en bénéficiant de ses années d’expérience.

Formation : s’armer pour le futur

Enfin, aujourd’hui nous vivons un grand bouleversement écologique qui impacte directement le fonctionnement des entreprises. Les transitions écologiques et énergétiques doivent donc être intégrées au plan stratégique de développement pour que l’entreprise reste pérenne.
Pour répondre à ces enjeux Mines Nancy a décidé d’allier Industrie du Futur et reprise
d’entreprise dans un Mastère Spécialisé ®  ; formation unique en France préparant à la reprise
dans la rupture.
En effet, la transmission d’entreprise peut être le moment de déclencher les transitions vers
l’Industrie du Futur qui vont améliorer la pérennité de nos entreprises et redynamiser nos territoires.
Enseigner les concepts de l’Industrie du Futur à de futurs repreneurs est donc primordial. Ce temps, consacré aujourd’hui à la formation, ils le gagneront dans leurs entreprises, car ils réussiront leur reprise d’entreprise avec tous les outils nécessaires, dont ceux leur permettant la mise en œuvre des transitions vers une industrie du 21 e siècle.

Mines Nancy
DFSC / PrS

Article Mastère Spécialisé Repreneuriat de Mines Nancy 31/10/2017
Prisca Sellen le 31 octobre 2017
mines-nancy- dfsc@univ-lorraine.fr
Tél. : +33 (0)3 72 74 48 70

Le constat AVALOR :

Avant de reprendre une entreprise, la formation proposée vous évite de faire les erreurs, vous arme pour évaluer votre entreprise, et outillera pour valoriser la pertinence de vos choix !

Estimation d’entreprise : toute l’actualité

Toujours une actualité autour de la transmission et estimation ou valorisation d’entreprise très chargée, mobilisons nous pour la cession et reprise d’entreprise !

Cette semaine dans l’actualité, et les événements à venir.

Forum de la Franchise de Lyon/ Le 19 octobre 2017. Estimation?

Les thèmes : Vous souhaitez créer ou reprendre une franchise ? Vous souhaitez rencontrer des créateurs, des porteurs de projet, des investisseurs ou des chefs d’entreprises ?
Les rencontres entre experts, franchisés et repreneurs ont connu un vif succès à Lyon.
150 franchises étaient présentes ainsi que des experts (Banques, conseils en franchise, experts-comptables…) qui ont répondu à toutes les questions des repreneurs pour multiplier ainsi leurs chances de réussir avant de s’engager.
Les conférences ont permis d’aborder des thèmes essentiels comme le financement, la recherche d’un local commercial, les caractéristiques juridiques de la franchise, etc …


Les ateliers interactifs ont abordé des thèmes comme :

  • Flash Franchise
  • Franchise & Business
  • Mon Métier ? Franchisé !
  • Bien choisir son réseau

Les évènements à venir :

A venir, le mois prochain sur Nantes ; le salon des entrepreneurs du Grand Ouest. Après Paris, Lyon et Marseille, C’est au tour de Nantes d’accueillir les créateurs, repreneurs et cédants d’entreprises.
Des experts et des conseils seront également présents pour vous informer :

Salon des Entrepreneurs de Nantes/ Les 29 et 30 novembre 2017

Créateurs, repreneurs, startups, dirigeants de TPE/PME-ETI…
Ne manquez pas le plus grand rassemblement d’entrepreneurs du Grand-Ouest !
Un rendez-vous unique pour faire décoller vos projets, partager l’expérience de grands entrepreneurs, développer
votre réseau, faire le plein d’énergie et d’idées innovantes.
Rejoignez 11 000 entrepreneurs les 29 et 30 novembre à la Cité des Congrès de Nantes.

  • Conseils et accompagnement – 500 experts mobilisés
  • Formation gratuite – 100 conférences et workshops en accès libre
  • Networking – 2 espaces dédiés
  • Témoignages – 50 personnalités inspirantes


Les temps forts :
– DÉBAT D’OUVERTURE – Trouvez le financement qui correspond à votre projet !
– PLÉNIÈRE REPRISE – Reprise/transmission : un succès qui se construit à deux.
– LES SPEAKERS – Entrepreneuriat au féminin : anecdotes et confidences de femmes qui font bouger les lignes.
– LE GRAND DÉBAT – Success stories d’entrepreneurs qui font rimer bien-être et business !
– SMALL BUSINESS TECH – Think digital : mettre le numérique au cœur de votre stratégie commerciale !


Lieu : Cité des Congrès – Nantes
Parallèlement à ce salon, se déroulera également le small Business Tech à Marseille.
http://www.smallbusiness-tech.com/conferences/temps- forts/

Ce seront 2 jours au Palais des congrès pour booster votre business grâce au numérique !

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Comment transmettre son entreprise : dans les 10 ans qui viennent, 600 000 entreprises concernées

Transmettre une entreprise

Transmettre ? Question fondamentale, tant nous avons un problème de transmission d’entreprise en France actuellement. Seulement 14% des entreprises sont transmises en France vs 51% en Allemagne et 70% en Italie. 85 000 entreprises pourraient être cédées chaque année et seulement 30 000 le sont réellement et 30 000 disparaissent avec autant d’emplois disparus…Transmettre ou disparaître ?

Une bonne préparation pour bien transmettre :

Ce mauvais taux révèle souvent un manque de préparation et une mauvaise information des dirigeants. Ce n’est pas un ou deux ans avant la retraite du dirigeant qu’il faut s’en occuper. Il faut bien préparer son dossier en amont. Le coût est important pour la structure et pour le dirigeant.

On parle souvent de transmission lorsque le dirigeant transmet l’entreprise à ses enfants mais il existe d’autres formes de transmission : aux managers par ex. Cette forme est très appréciée car elle est souvent un gage de réussite et de pérennité. Il faut qu’il y ait aussi une rencontre entre le projet et la vision des managers repreneurs. Après 5 ans, 75% des entreprises transmises sont toujours existantes dans le cadre d’une transmission salariale contre 63% pour une transmission familiale.

Quand transmettre l’entreprise ?

Le meilleur moment semble être quand l’entreprise a besoin d’un nouveau souffle (période de stagnation après une belle croissance par ex). Une nouvelle énergie permet de faire continuer la structure. L’âge du dirigeant rentre finalement peu en ligne de compte car bien souvent les successions pour le départ en retraite du dirigeant sont suivies d’échec.

La transmission doit se faire tôt et doit être franche. La légende du dirigeant qui veut partir tout en restant est légion dans bon nombre d’entreprises.

Comment accompagner les dirigeants dans leur projet de cession ?

Et surtout comment accompagner les salariés dans ce changement culturel ?

Les banquiers et les cabinets d’expertise comptable sont les premiers conseils.

Par ailleurs, les banquiers accompagnent le cédant (structure juridique, placements, etc..) et l’acheteur en aidant le nouveau business plan à se mettre en place.

Quelle part céder ? tout ou partie ?

A terme, la totalité sera cédée même si parfois des montages juridiques permettent la cession progressive de l’entreprise par l’entrée d’un fonds d’investissement. Le but est tout de même de sortir le dirigeant pour récupérer la totalité de l’entreprise.

Comment fixer le prix et comment financer la reprise ?

Le prix peut être fixé selon plusieurs méthodes : patrimoniales, financières, etc. C’est souvent le point de départ d’une nouvelle aventure.

Le repreneur endette la structure ou dette senior sur 7ans en général. Les remontées de dividendes serviront à payer cette dette.

Les banquiers demandent une caution sur le patrimoine personnel du repreneur dans la majorité des cas. L’acheteur s’investit personnellement, financièrement et humainement. L’engagement est extrêmement important pour la réussite de l’entreprise.

BFM Business, interview du 14/10/2017 source Fabrice LUNDY

Pour terminer, le commentaire AVALOR :  A la question, comment évaluer le prix. Aucun des experts n’a répondu.