Reprendre une entreprise : Jacques V. témoigne

témoignage
Avalor part à la rencontre des cédants et des repreneurs !

Témoignage de Jacques repreneur d’entreprise qui a suivi la formation du CRA et de la CCI. Cadre dirigeant d’un grand groupe de cabinet de conseil qui a repris une imprimerie ! « Reprendre une entreprise ce n’est pas le monde du salariat on change de catégorie ! »

Valorisation d’entreprise et commerce à reprendre

Quand on est repreneur d’entreprise ou de commerce, il est essentiel de faire un business plan qui inclue le prix de la reprise d’entreprise sans oublier de travailler sur les immobilisations. Dans le prévisionnel, il faut intégrer le remboursement de la dette sénior. Le cédant qui vous vend une croissance dans le cadre de sa transmission vous leurre. Trop souvent, on entend mon entreprise a du potentiel !  On voit bien que ce n’est pas cédant qui va devoir rembourser la dette mais bien le repreneur. Et oui quand on rachète une entreprise, on crée de la dette financière. Reprendre c’est entreprendre.

Dans mon ancienne vie, j’ai eu à travailler sur des fusions et acquisitions entre personnes morales. Là on parle d’une personne physique. Quand cela va mal on ne fait pas de restructuration de créances boursières d’entreprise.

Évaluation d’entreprise

Qui fixe la valeur de l’entreprise ? Sujet à traiter dès le départ ! et non pas à la fin !  Avant d’aller voir le cédant ou un entrepreneur en approche directe, ne passez pas des heures à analyser le compte de résultat ! Faites une analyse flash et analyser les concurrents.

Étude de marché :  benchmarkez les valorisations autour des fonds propres, cash flow, capitaux propres, liquidité, fond de roulement.

Cela vaut toutes les analyses financières.

Audit d’acquisition

Passez vite sur la valorisation et concentrez-vous sur un d’audit acquisition non pas financier mais humain. Dans mon cas, je me suis monté en micro entrepreneur pour travailler chez le dirigeant afin de connaître l’entreprise avant de la racheter.

Audit financier : Faites vous accompagner par votre expert-comptable, il vous aidera à anticiper avec un plan de financement.

Une reprise d’entreprise et une création d’entreprise ont un point commun, un entrepreneur !

Et après…Croissance externe

Dans mon cas, j’ai acheté l’entreprise concurrente de celle que j’avais ciblée.

Fuyez les entreprises et commerces en difficultés. Celle-ci sont réservées aux personnes morales !

Quand on vous remet les clefs de l’entreprise ne vous concentrez pas uniquement sur la gestion d’entreprise mais pensez au développement commercial pour assurer la croissance du chiffre d’affaires tout en ayant une vision sur les flux de trésorerie.

Dans mon cas j’ai pu acquérir mon entreprise  en 2015 et cette année 2018 je faire une croissance externe :  un premier effet de levier.

Sites qui pourraient également vous aider :

CRA

CCI

Autres articles :

Le prix d’une entreprise & commerce : juste valorisation

Diagnostic d’une entreprise à reprendre

News : Reprise et cession d’entreprise du 4 novembre 2017

cession d'Entreprise
Cession d’entreprise

News : Cette semaine dans l’actualité : des nouveautés littéraires, reprise et cession d’entreprise.

News de la rentrée littéraire 2017

Une nouvelle édition, la 4ème (preuve de son succès !), sur la cession d’entreprise éditée chez DALLOZ, aborde les éléments généraux de la cession d’entreprise.
Les aspects légaux et juridiques sont traités et nous vous avons repris les titres de chapitres pour vous permettre de voir si ce livre répondrait à vos besoins :

Les éléments principaux de la vente / achat d’entreprise

Le management de la vente/achat.
Quel type d’opération réaliser ? Cession du fonds ? Des actions ? Des parts sociales ?

La cession du fonds de commerce

  • Les opérations à faire avant la cession : la valorisation
  • Qui peut vous aider ou vous conseiller pendant cette opération ?
  • Pour voir plus en détail la cession
  • Les différents types de promesses de vente/achat

La location-gérance d’entreprise

  • Les conditions de validité du contrat de location-gérance.
  • Quelles sont les conséquences de la signature d’un contrat de location-gérance ?
  • La fin de la location-gérance.
  • La vente du fonds au locataire-gérant ou des actions ou parts de la société qui en est propriétaire.

Article : Qu’est ce que la location-gérance ?

La cession des titres sociaux

  • Que doit-on faire avant la signature ? Le contenu de l’accord
  • Quelle forme juridique ?
  • La cession (transfert de contrôle)
  • Que faire après ?
  • La reprise d’une entreprise par ses salariés
  • Comment faire?
  • Cas des régimes spéciaux

La cession de l’entreprise en difficulté

  • Que faire avant la vente?
  • Comment se passe la négociation de la cession
  • Les éléments juridiques en cas de procédure judiciaire
  • Mesures pour aider l’entreprise à se rétablir
  • Les aspects comptables et fiscaux
  • Cas particuliers : reprise par les salariés

Cette semaine également, LES NEWS :

Cette semaine également, il faut noter une belle initiative de la région Île-de-France pour encourager les femmes à devenir cheffe d’entreprise. Seulement 25% des SARL sont gérées par des femmes. Elles ne représentent que 17% des dirigeants salariés de sociétés. Les femmes gagnent 31% de moins que leurs homologues masculins… Gageons que cette initiative aidera de nombreuses femmes à briser le plafond de verre et suscitera de nouvelles vocations.

Article : Les femmes « repreneuses » prennent en main la transmission d’entreprise

Les salons des entreprises news de cette semaine reprise et cession:

https://www.ladepeche.fr/article/2017/10/31/2675879-salon-des-entreprises.html
En Bref à ne pas manquer sur novembre

24 novembre CCI HAUTE SAVOIE : Quinzaine de la reprise d’entreprise parlons en :

Le conseil AVALOR : Pour tous ces évènements valorisez et ciblez vos entreprises pour bien préparer vos rendez-vous.

Formation : Objectif la reprise d’entreprise et l’Industrie du Futur?

formation reprise entreprise

Formation : aujourd’hui il existe plusieurs acteurs proposant des formations pour la reprise d’entreprise allant de quelques jours à quelques semaines, mais aucun n’intègre dans sa formation la prise en compte des mutations technologiques qui s’opèrent actuellement au niveau mondial
et que la France ne peut ignorer.

Formation : se donner les armes pour être compétitif

Si les PME et PMI en cession veulent rester compétitives sur les marchés internationaux,elles doivent intégrer dans leur organisation les nouvelles technologies de production et de stratégie marketing et commerciale, les innovations technologiques, mais également de nouveaux modèles économiques et de management.

Formation : s’armer pour transformer

Un nombre important de chefs d’entreprise proche de l’âge du départ à la retraite n’ont paseu le courage ou l’énergie de réaliser ces transformations et leur entreprise s’essouffle à l’image de leur dirigeant. La transmission de l’entreprise doit donc se faire dans une logique
de renouveau pour assurer la pérennité de l’entreprise. Cela passe irrémédiablement par la mise en place des transitions pour l’Industrie du Futur.
En effet, la révolution numérique et technologique qui se produit au niveau mondial a des impacts à tous les niveaux de la chaîne de valeur et du modèle économique de l’entreprise.

Formation : s’armer pour innover

De plus, les PMI ne peuvent plus se reposer sur leurs acquis. Elles doivent innover au même titre qu’une start-up pour conserver leur place sur le marché. Cette innovation passe également par une transformation de la chaîne de production ou de l’organisation de la chaîne de valeur.
Par ailleurs, les sociétés humaines changent et l’organisation du travail évolue avec les générations. Cet aspect doit être pris en compte lors d’une reprise, pour que l’entreprise soit jeune et dynamique tout en bénéficiant de ses années d’expérience.

Formation : s’armer pour le futur

Enfin, aujourd’hui nous vivons un grand bouleversement écologique qui impacte directement le fonctionnement des entreprises. Les transitions écologiques et énergétiques doivent donc être intégrées au plan stratégique de développement pour que l’entreprise reste pérenne.
Pour répondre à ces enjeux Mines Nancy a décidé d’allier Industrie du Futur et reprise
d’entreprise dans un Mastère Spécialisé ®  ; formation unique en France préparant à la reprise
dans la rupture.
En effet, la transmission d’entreprise peut être le moment de déclencher les transitions vers
l’Industrie du Futur qui vont améliorer la pérennité de nos entreprises et redynamiser nos territoires.
Enseigner les concepts de l’Industrie du Futur à de futurs repreneurs est donc primordial. Ce temps, consacré aujourd’hui à la formation, ils le gagneront dans leurs entreprises, car ils réussiront leur reprise d’entreprise avec tous les outils nécessaires, dont ceux leur permettant la mise en œuvre des transitions vers une industrie du 21 e siècle.

Mines Nancy
DFSC / PrS

Article Mastère Spécialisé Repreneuriat de Mines Nancy 31/10/2017
Prisca Sellen le 31 octobre 2017
mines-nancy- dfsc@univ-lorraine.fr
Tél. : +33 (0)3 72 74 48 70

Le constat AVALOR :

Avant de reprendre une entreprise, la formation proposée vous évite de faire les erreurs, vous arme pour évaluer votre entreprise, et outillera pour valoriser la pertinence de vos choix !

Estimation d’entreprise : toute l’actualité

Toujours une actualité autour de la transmission et estimation ou valorisation d’entreprise très chargée, mobilisons nous pour la cession et reprise d’entreprise !

Cette semaine dans l’actualité, et les événements à venir.

Forum de la Franchise de Lyon/ Le 19 octobre 2017. Estimation?

Les thèmes : Vous souhaitez créer ou reprendre une franchise ? Vous souhaitez rencontrer des créateurs, des porteurs de projet, des investisseurs ou des chefs d’entreprises ?
Les rencontres entre experts, franchisés et repreneurs ont connu un vif succès à Lyon.
150 franchises étaient présentes ainsi que des experts (Banques, conseils en franchise, experts-comptables…) qui ont répondu à toutes les questions des repreneurs pour multiplier ainsi leurs chances de réussir avant de s’engager.
Les conférences ont permis d’aborder des thèmes essentiels comme le financement, la recherche d’un local commercial, les caractéristiques juridiques de la franchise, etc …


Les ateliers interactifs ont abordé des thèmes comme :

  • Flash Franchise
  • Franchise & Business
  • Mon Métier ? Franchisé !
  • Bien choisir son réseau

Les évènements à venir :

A venir, le mois prochain sur Nantes ; le salon des entrepreneurs du Grand Ouest. Après Paris, Lyon et Marseille, C’est au tour de Nantes d’accueillir les créateurs, repreneurs et cédants d’entreprises.
Des experts et des conseils seront également présents pour vous informer :

Salon des Entrepreneurs de Nantes/ Les 29 et 30 novembre 2017

Créateurs, repreneurs, startups, dirigeants de TPE/PME-ETI…
Ne manquez pas le plus grand rassemblement d’entrepreneurs du Grand-Ouest !
Un rendez-vous unique pour faire décoller vos projets, partager l’expérience de grands entrepreneurs, développer
votre réseau, faire le plein d’énergie et d’idées innovantes.
Rejoignez 11 000 entrepreneurs les 29 et 30 novembre à la Cité des Congrès de Nantes.

  • Conseils et accompagnement – 500 experts mobilisés
  • Formation gratuite – 100 conférences et workshops en accès libre
  • Networking – 2 espaces dédiés
  • Témoignages – 50 personnalités inspirantes


Les temps forts :
– DÉBAT D’OUVERTURE – Trouvez le financement qui correspond à votre projet !
– PLÉNIÈRE REPRISE – Reprise/transmission : un succès qui se construit à deux.
– LES SPEAKERS – Entrepreneuriat au féminin : anecdotes et confidences de femmes qui font bouger les lignes.
– LE GRAND DÉBAT – Success stories d’entrepreneurs qui font rimer bien-être et business !
– SMALL BUSINESS TECH – Think digital : mettre le numérique au cœur de votre stratégie commerciale !


Lieu : Cité des Congrès – Nantes
Parallèlement à ce salon, se déroulera également le small Business Tech à Marseille.
http://www.smallbusiness-tech.com/conferences/temps- forts/

Ce seront 2 jours au Palais des congrès pour booster votre business grâce au numérique !

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