La transmission d’entreprise en danger en France en 2017

Le secteur de la transmission d’entreprise est en danger en France en 2017 !

En effet, plus de 71% des chefs d’entreprises pensent à vendre mais seulement moins de 50% des entreprises sont vendues. Comment cela se fait-il alors que moins de 30% des personnes voulant reprendre une entreprise concrétisent leur projet ?

Une distorsion au niveau du prix

La première partie du problème provient d’une distorsion entre le prix du cédant et le budget du repreneur. Bien souvent, le cédant a tendance à surestimer la valeur de sa société. En effet, il y a souvent consacré beaucoup de temps, d’énergie et d’argent et n’a pas une vision objective de la valeur de son entreprise. Certains dirigeants auront recours à leur comptable pour évaluer leur société mais celui-ci leur donnera le prix qu’ils veulent entendre de peur de les décevoir.

>>A lire aussi : LE RISQUE FISCAL D’UNE SOUS ÉVALUATION

A l’inverse, le repreneur dispose souvent d’un budget limité. En effet, la plupart du temps, il doit effectuer un prêt auprès d’investisseurs qui ne lui accorderont pas le montant que le cédant souhaite.

Avec AVALOR, cédants et repreneurs ont la solution : le cédant dispose d’un prix objectif et le repreneur a un budget cadre et cible.

Un prix objectif

Les prix d’AVALOR sont donnés par notre algorithme d’intelligence artificielle. Ainsi, aucune intervention humaine n’a lieu dans la détermination du prix. Ce prix est donc 100% objectif.

Un budget cadre et cible

Pour le repreneur, il est nécessaire de trouver la « meilleure offre » pour des raisons évidentes. AVALOR permet de comparer le prix de l’entreprise qu’il souhaite acquérir à celui de ses concurrents. Ainsi, le repreneur a un argument à apporter au cédant pour discuter sur les prix.

Les avantages à l’utilisation d’Avalor

1)    Donner une valeur à mon entreprise

AVALOR vous permet d’avoir une estimation de la valeur d’une entreprise.

2)    Gagner du temps : réponse flash

AVALOR utilise un algorithme d’intelligence artificielle qui fonctionne en flash. En effet, en moins de 15 secondes, vous pourrez obtenir la valeur de votre société-cible.

3)    Gagner de l’argent : 90€ HT l’évaluation

AVALOR propose un tarif compétitif pour tous ses clients : 90€ l’évaluation. Cela vous revient au moins cinq fois moins cher que si vous passez par un expert comptable.

4)    Évaluer ses concurrents

AVALOR vous permettra de sortir la liste de vos concurrents au niveau du département. Evaluez-les pour benchmarker votre propre évaluation et affiner la fourchette de valeur donnée par notre algorithme.

Le 3 juillet 2017

Reprise d’entreprise : 5 conseils pour la réussir (2/2)

Comment reprendre une entreprise? Quelles sont les choses à savoir sur la reprise d'entreprise? AVALOR vous donne cinq conseils
Reprise d’entreprise conseils

Nous évoquions dans notre article du 29 juin sur la partie 1 trois conseils pour réussir sa reprise d’entreprise. Quel type d’entreprise reprendre ? Quelle activité ? Quel statut juridique ? Comment analyser les résultats financiers ? Il s’agit là d’autant de points d’interrogation qui ont été traités dans cet article.

Néanmoins, il vous reste encore deux étapes cruciales avant de réussir votre reprise d’entreprise : rédiger votre business plan de reprise et vous entourer d’experts.

Conseil n°4 : Rédiger un business plan pour la reprise

Pour reprendre une entreprise, vous devrez absolument faire un business plan.

Concernant la reprise, un business plan peut être scindé en 2 parties :

  • Une partie présentant de manière détaillée les atouts du projet
  • Un plan financier qui met en avant le besoin de financement et la rentabilité de l’entreprise

Concernant cette deuxième partie, AVALOR peut vous aider puisque vous pourrez vérifier votre rentabilité en comparaison de celle de vos futurs concurrents.

Ainsi, si votre projet paraît rentable, vous pourrez convaincre vos partenaires de le poursuivre avec vous.

Pour information, il existe certains types de logiciels permettant de simplifier la rédaction de business plan.

Conseil n°5 : Se faire aider par des experts

Ce conseil est le plus important de tous. En effet, il sera très difficile pour vous d’arriver à réussir toutes les étapes de la reprise d’entreprise sans formation ni conseils.

Pour cela, AVALOR vous conseille tout d’abord la formation du CRA qui vous permettra d’avoir des bases dans le domaine de la reprise d’entreprise. De plus, cette formation vous permettra de faire la connaissance d’experts et d’autres repreneurs. Ainsi, vous aurez les compétences requises pour reprendre une entreprise.

Ensuite, grâce à AVALOR, vous pourrez choisir votre entreprise idéale à reprendre.

Valeur de l’entreprise, soldes intermédiaires de gestion, étude de la concurrence, commentaires sur l’entreprise, notre intelligence artificielle est à votre service pour vous aider dans votre reprise.

Enfin, grâce à notre expert-comptable partenaire, vous pourrez accéder à une étude plus approfondie de l’entreprise que vous souhaitez reprendre et en connaître tous les détails.

Finalement, pensez à vous tourner vers l’Agence France Entrepreneur pour vous faire aider ou pour toute question lors de votre reprise d’entreprise.

Bonne reprise !

>> A lire : Article du 29 juin, Reprise d’entreprise : 5 conseils pour la réussir (1/2)

Lionel JOST

Le 3 juillet 2017

Reprise d’entreprise : 5 conseils pour la réussir (1/2)

Comment faire une reprise d'entreprise? Quels sont les conseils? Les pièges à éviter? AVALOR vous apporte des éléments de réponse
reprise d’entreprise

La reprise d’entreprise est une alternative à la création qui peut souvent être intéressante comme nous l’évoquions dans notre article du 23 juin. Mais encore faut-il savoir par où commencer pour racheter une entreprise.

La reprise d’une société, bien que plus simple que la création, exige quand même d’être informé afin d’éviter certains pièges.

AVALOR vous fournit ainsi 5 conseils pour vous accompagner au mieux dans votre projet de reprise d’entreprise.

Conseil N°1 : Quel type d’entreprise reprendre ?

Premièrement, soit vous savez déjà quel type d’activité reprendre, soit vous ne savez pas exactement dans quel secteur vous lancer.

Si c’est le cas, votre première tâche va consister à définir votre projet avant d’en structurer le déploiement. Votre souhait est de reprendre une entreprise, mais laquelle ?

Afin de répondre à cette question, vous devez vous poser les bonnes questions :

Quelles sont vos compétences ?

Avant de chercher une entreprise à reprendre, il vous faut d’abord déterminer quel secteur conviendrait le mieux à vos aptitudes : artisanat, restauration, vente de services, etc. Dans cet article publié le 24 avril 2017 vous découvrirez les qualités relationnelles  d’un entrepreneur dans sa reprise d’entreprise.

Quel est votre budget ?

AVALOR vous donnera une estimation de la valeur de l’entreprise que vous souhaitez reprendre. A vous de voir maintenant si vous disposez de suffisamment d’apport personnel pour les capitaux que vous allez mobiliser.

Quel type d’entreprise souhaitez-vous reprendre ?

Il existe de nombreux types d’entreprise : TPE, PME, franchise,… Suivant la taille de l’entreprise, la complexité de gestion et les perspectives de développement seront différentes.

Quel est le lieu d’implantation idéal ?

Zone rurale, urbaine, résidentielle, industrielle, etc. L’emplacement idéal dépend du type d’activité de votre entreprise mais aussi du style de vie que vous recherchez.

Par ailleurs, posez-vous également la question des obligations de certaines professions : licence de débit de boissons, réglementations diverses, assurances nécessaires, etc.

Conseil n°2 : Quel statut juridique pour l’entreprise reprise ?

Lors du rachat d’une entreprise, vous pourrez modifier son statut juridique. D’ailleurs ce statut dépend du type d’activité que vous souhaitez exercer, de vos perspectives de développement ou encore du nombre d’associés dont vous disposez.

Le statut juridique déterminera :

  • Le régime fiscal de l’entreprise
  • Le régime social des dirigeants
  • La responsabilité des associés vis-à-vis des dettes de l’entreprise
  • La façon dont sont prises les décisions au sein de l’entreprise

Ainsi, il est important de prendre le temps de réfléchir au choix du statut le plus approprié compte tenu de la nature du projet.

Conseil n°3 : Analyser les résultats financiers

Lors de la reprise d’une entreprise, il est important d’analyser les bilans financiers et les comptes de résultat des années passées.

Vous pouvez le faire par vous-même, ce qui vous prendra plusieurs heures si vous y êtes habitué à plusieurs jours sinon.

Grâce à AVALOR, l’analyse des résultats financiers ne vous prendra que 15 secondes. En 15 secondes et en toute discrétion, nous vous fourniront une estimation de la valeur de la société que vous souhaitez reprendre.

De plus, vous pourrez voir les concurrents de la société que vous souhaitez reprendre.

Regarder l’exemple d’évaluation disponible sur notre site

>> A lire également : Reprendre une entreprise ou créer sa propre start-up ?

Lionel JOST

Le 29 juin 2017

Comment bien démarrer son activité d’entrepreneuriat ?

Les démarches administratives, la constitution de dossiers de financement, le dialogue avec les banques, … Toutes ces étapes ne sont pas les plus « fun » qui soient mais sont pourtant essentielles.

Comment démarrer son activité d'entrepreneur? Comment créer son entreprise? Utilisez AVALOR
creation entreprise

Des démarches administratives

 

L’entrepreneur doit avoir à l’esprit que la création ou la reprise d’une entreprise va demander de passer un temps considérable sur des tâches n’étant pas centrées à 100% sur le cœur de l’activité. Cela signifie que l’administratif, le financier, le relationnel sont autant de tâches essentielles qui seront à intégrer en permanence dans l’emploi du temps.

Heureusement, il existe des spécialistes, de l’expert-comptable à l’accompagnateur qui vont pouvoir guider le créateur d’entreprise dans ce qui peut s’apparenter parfois à un labyrinthe.

 

 

La solution AVALOR

 

Repreneurs, créateurs d’entreprise, AVALOR vous fera gagner un temps précieux dans vos démarches. En effet, vous pourrez faire une étude de la concurrence et ainsi comparer votre business plan aux résultats de vos futurs concurrents. De plus, AVALOR vous donnera une estimation de la valeur de vos concurrents en se basant sur les 5 méthodes d’évaluation les plus couramment utilisées.

 

La simplification administrative

 

Après avoir finement étudié vos concurrents grâce à AVALOR, sachez que vous pouvez utiliser la dématérialisation pour simplifier vos démarches administratives. Néanmoins, le financement reste une étape complexe pour laquelle il faut savoir s’entourer et surtout anticiper ses besoins de trésorerie. En s’appuyant sur un business plan conçu avec sérieux, il est possible d’anticiper de la bonne manière non seulement le début de l’activité mais aussi les premières années d’existence de votre entreprise.

 

Le bon business plan

 

Comme nous l’évoquions dans notre article du 20 juin, prendre le temps de faire un bon business plan est un indispensable de la création d’entreprise. En effet, un business plan doit comporter certains éléments (compte de résultats prévisionnels, plans de financement, seuil de rentabilité, …) et être vendeur.

En outre, c’est le business plan et l’étude de marché qui vous aideront à convaincre les investisseurs. Ne les négligez donc pas !

 

Lionel JOST

Le 27 juin 2017