SCOP Transmettre une entreprise à ses salariés !

Cédant avez-vous cherché le repreneur idéal dans votre entreprise ?

SCOP : Transmettre à son équipe ?

Les atouts :

Plus de 50% des entreprises disparaissent faute de repreneur lors du départ du dirigeant à la retraire. Quel sont les avantages de la reprise par les salariés sous forme de SCOP?

Vous êtes SALARIE et REPRENEUR : Pérennisez votre société

Veuillez à la pérennité de votre emploi
Devenez associé et décidez de l’avenir de l’entreprise
Prenez part aux ¼ des bénéfices qui sont reversés aux salariés associés

Vous êtes CEDANT : les conditions d’un bon départ sont dans la SCOP

Vous connaissez vos salariés repreneurs : une garantie de continuer l’exploitation dans des conditions optimales,
Emploi sauvegardé
Vente de l’entreprise sur un valorisation partagée.

FICHE TYPE DE LA SCOP

Entreprise en moyenne de 20 salariés
SA, SAR société commerciale sur tout type d’activité.

SUCCES DES SCOP ?

Taux de pérennité le plus élevé du marché avec 71% sur 3 ans
Implication des salariés
Renforcement des fonds propres
Fiscalité adaptée
Financement facilité au démarrage.

Avec le STATUT PARTICIPATIF, basé sur un salarié une voix : tout le monde est impliqué dans la réussite de l’entreprise. Mobilisation générale pour la réussite de la transmission !

Qui est l’union Regionale des SCOP?

Créé dans les années 80, près de 40 ans dans la transmission, expertise d’un équipe accompagnant tous les projets de cession et reprise.

Les conseils AVALOR

Ne pas transmettre l’entreprise dans l’urgence : comptez 3 à 5 ans d’anticipation en valorisant l’évolution de votre activité.
Cédant : accompagnez vos repreneurs sur le plan humain individuellement collectivement et économique.
Même dans le cadre d’un SCOP, la question de la valeur de l’entreprise sera posé. Quel est le juste prix de cession de mon entreprise. Un sujet à aborder le plus en amont.

Bien valoriser son entreprise au moment de la cession

Au moment de céder votre entreprise, la maîtrise de valorisation de cette dernière est un prérequis fort pour atteindre vos objectifs de prix de cession. Comment valoriser son entreprise ?

Cession d’entreprise comment valoriser ?

Arrivé aux objectifs de développement de votre entreprise et avec l’envie de franchir un nouveau cap dans votre parcours professionnel, vous souhaitez céder votre entreprise ?

C’est à cette étape que vont s’établir très rapidement les estimations de valeur de votre entreprise. De même que votre objectif de prix de cession (qui souvent ne sont pas sur la même ligne).

Quels sont les méthodes de valorisation ?

Les 5 mécaniques de valorisation les plus courantes sont alors exploitées, et couplées à une analyse des forces et faiblesses internes à votre entreprise. Ainsi que des opportunités et des menaces propres à votre marché et à son environnement concurrentiel. Elles vous permettent de faire émerger un consensus dans la valeur de votre entreprise.

Lors de l’observation de votre entreprise par des potentiels acquéreurs, leur réflexe premier sera alors de réaliser une valorisation rapide de votre entreprise selon les mécaniques de valorisation. Ensuite, de les mettre en regard du prix auquel vous souhaitez céder votre entreprise. Ces méthodes s’appuyant principalement sur les résultats économiques historiques de votre structure.

Évaluation entreprise

C’est par l’anticipation que vous pourrez piloter ces indicateurs, permettant alors à un acquéreur potentiel d’évaluer les aspects qualitatifs propres à votre entreprise.

Mais quels sont les moyens permettant de piloter sa valorisation ?

Ces moyens sont naturellement associés à une prise de recul à l’avance sur la trajectoire de l’entreprise. La maîtrise et le suivi régulier des indicateurs financiers de l’entreprise. Ainsi que la mise en œuvre de projets structurés d’amélioration de la performance (commerciale, financière, opérationnelle, …) au sein de votre entreprise, au minimum 12 mois avant cession.

C’est dans cette phase que l’appui de conseils externes vous permettra le bon niveau dans cette transformation de votre entreprise.

En vous appuyant sur la méthodologie je-vends-ma-pme. Vous focalisez votre action de dirigeant sur les leviers qui permettent de maximiser la valeur de cession de votre entreprise. Elle se fait sur les derniers exercices servant de base de calcul à la valorisation de votre société.

Pour terminer, une fois ces leviers mis en œuvre, la mise en concurrence proposée lors de la mise sur le marché de votre entreprise permet de disposer de propositions d’acquisition de votre société.

Elles correspondent à la valeur réelle de votre entreprise. Le prix que quelqu’un sera disposé à verser pour la propriété de votre entreprise.

Simulateur Pacte Dutreil

Raphaël de Saint Romain

raphael@rsr-conseil.fr

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ALJR Reprise Transmission

Repreneurs, créateurs, cédants : les évènements à venir

AVALOR a sélectionné pour vous les évènements à ne pas manquer en septembre en tant qu’entrepreneur, repreneur. Grâce à des salons, conférences, … bénéficiez de conseils pour développer votre activité à l’international.

Le Fundtruck arrive à Lille le 14 septembre

Le Fundtruck est un concours s’adressant aux entreprises qui envisagent une levée de fonds à court ou moyen terme. Pour déposer leurs candidatures, les entreprises doivent élaborer un dossier sur des critères propres à l’investissement.

Le Fundtruck ayant déjà fait étape dans les villes de Nantes, Bordeaux et Paris, il ne reste que l’étape de Lille cette année qui se déroulera le 14 septembre.

Si vous êtes intéressé par l’événement, vous pouvez vous inscrire jusqu’au 4 septembre sur le site de l’événement.

Big Booster à Lyon du 14 au 16 novembre

Lyon Big Booster Camp aura lieu du 14 au 16 septembre au 353 Avenue Jean Jaurès à Lyon. Au programme de ce salon : conférences, sessions de travail, … Ce salon vous permettra de donner un coup de boost à votre start-up à l’international. En effet, il permettra d’implanter votre concept sur les marchés américains et européens.

Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 18 septembre 2017. Pour déposer votre candidature, vous devrez faire une analyse de marché, un business model, fournir de la documentation (financement, …) et enfin dévoiler les axes de développement de votre société.

Avant d’établir votre business plan, pensez à AVALOR pour gagner du temps. En effet, l’algorithme AVALOR peut vous aider à trouver vos concurrents.

Le salon Be a Boss à Paris le 21 septembre

Le salon Be a Boss se déroulera à Issy-les-Moulineaux de 9h à 20h le 21 septembre. L’étape parisienne est la dernière étape du Be a Boss tour qui a déjà eu lieu dans les villes de Lyon, Lille, Bordeaux, Strasbourg et Marseille.

Ce forum vous permettra de vous faire accompagner dans votre développement et dans votre réflexion entrepreneuriale.

A cette occasion, vous pourrez bénéficier de conseils d’experts en création et reprise d’entreprise.

Simulateur Pacte Dutreil

Le salon des Entrepreneurs de Marseille les 12 et 13 octobre

AVALOR ayant participé à l’édition lyonnaise du salon des Entrepreneurs, nous vous recommandons tout particulièrement cet événement.

En effet, il vous permettra de bénéficier de conseils pour votre projet de création ou de reprise d’entreprise. De plus, il vous permettra de rencontrer des professionnels et ainsi d’accroître votre réseau. Enfin, si vous êtes cédant, vous pourrez peut-être rencontrer le repreneur idéal pour votre société.

Lionel JOST

Le 29 août 2017

A lire également :

QU’EST CE QUE LA VALORISATION D’ENTREPRISE ?

QU’EST CE QUE L’APPORT-CESSION ?

Comment bien préparer son entreprise en vue d’une cession ?

Comment réussir sa cession? Comment évaluer son entreprise de façon efficace et rapide? — Cession évaluation entreprise

La cession d’une société est un processus complexe demandant au cédant d’anticiper les difficultés. Par ailleurs, il doit en même temps valoriser au mieux l’existant : remise aux normes, recapitalisation, innovation, etc. Enfin, ce processus nécessite entre 2 et 5 ans de préparation.

Une modernisation de l’existant

Afin de céder au meilleur prix et inspirer confiance au repreneur, une préparation préliminaire de l’entreprise est à effectuer. Ainsi, le temps requis pour cette préparation est souvent supérieur à 3 ans.

Ce temps est nécessaire puisque la modernisation doit être effectuée en ne négligeant pas le quotidien de l’entreprise.

Enfin, des embûches administratives et juridiques s’ajoutent souvent à cette liste comme par exemple séparer l’immobilier de l’exploitation, obtenir l’accord formel des associés, justifier de la propriété de la marque et des brevets, lever les cautions à courir sur les achats, régler les litiges en cours …

Anticiper pour être prêt le jour J

Comme pour une voiture que l’on va réviser et nettoyer avant de la vendre, la vente d’une entreprise se prépare en amont afin d’éviter d’être pris de cours le jour où un repreneur se présente.

Ainsi, un audit complet de l’entreprise est recommandé avant la cession.

En effet, le cédant doit identifier tous les potentiels freins à la vente et se mettre à la place du repreneur. Ils peuvent être de plusieurs natures : matériels, humains, structurels, financiers, conjoncturels, …

En outre, pendant toute la période de vente, il ne faudra pas oublier de faire vivre sa société au quotidien : il faut continuer à investir, innover et conquérir de nouveaux marchés.

EasyValo

Connaître la valeur de son entreprise

Avant de vendre, il est important de connaître la valeur de son entreprise.

Grâce à AVALOR, vous pourrez obtenir une évaluation de votre entreprise automatique et confidentielle.

L’algorithme AVALOR va chercher les 3 derniers bilans disponibles de votre société dans la base de donnée Infogreffe. Ensuite, il analyse ces bilans et comptes de résultat pour vous fournir une fourchette de valeur pour votre entreprise en se basant sur les cinq méthodes comptables les plus souvent utilisées pour l’évaluation : EBE, REX, RNET, CAF et Goodwill.

Évaluation entreprise

Ne perdez pas de temps : l’intelligence artificielle AVALOR vous évalue votre entreprise en moins de 15 secondes pour seulement 90€ HT.

Lionel JOST

Le 23 août 2017